展览公司怎样提升业绩.docx

展览公司怎样提升业绩

第一篇：展览公司怎样提升业绩展览公司使用T-CRM管理软件会提升公司的业绩吗？T-CRM为了让给公司带来业绩专门设计了以下的功能模块：1、分析决策：全面的报表分析，帮助公司更好的做出正确的决策指挥、强大的矩阵式报表图形与数字、更加形象体现出经营动态。客户分类等级分布图、展会利润中心、优质客户、月度、季度、年度经营对比分析。2、网络线索：专为公司拥有网络营销平台专门打造的收集网络营销的服务工具。实现网罗天下商机。3、经理看台：主要为经理及高管等角色的报表管理平台，预设14张常用分析报表，客户增长趋势、客户价值分析、销售精英榜，下单阶段统计、销售预测、客户意向展会等。4、邮件管理：全面实现对客户的邮件发送管理及邮件服务、并关联历史邮件跟进记录。5、服务/关怀：实现全面对客户服务及客户关怀的全面服务管理体系采用主动服务与被动式服务处理日常服务问题。6、合同管理：实现对所有中单合同能够按照标准进行整理归档、并全程核算收款、付款、及费用体系快速核算毛利润，并给与收款提醒。合同执行完毕可审批关闭本次合同执行7、报价管理：实现报价体系的健全与报价历史全程管理。8、下单管理:实现业务、设计、工程、客服等多个岗位实时协同跟进处理，共同在一张单据中实现实现高效协同。如本次展会面积、摊位号、展馆、配送、效果图、施工及施工注意事项等。同时全面的跟单导航及跟单处理细节进行完美指导。9、跟进管理：帮助实现全面的日程、任务、跟进等全面动态可按日、周、月的方式全面展开。10、联系人管理：实现全面客户联系人信息管理职务管理、生日提醒。及跟进历史全面动态。并结合业务实际的任务指派和业务跟进，实现全面提醒功能。11、客户管理：实现全面客户信息管理、客户转介绍管理、下级客户管理。及跟进历史全面动态。并结合业务实际的任务指派和业务跟进，实现全面提醒功能。这些都是至简T-CRM展览软件专门量身为展览公司设计的提升业绩的功能，当然这只是我们软件功能的一部分哦，还有很多其他的功能呢。当您看了这些你还会质疑我们的软件不会为你带来更好的效益吗？您还在等什么？赶快行动起来吧。第二篇：怎样有效的提升个人业绩怎样有效的提升个人业绩，方法有很多种，我这里整理一些比较常见的方法。一.怎么有效的提高自已的签单量1.整理意向客户(主要是以前打过电话的一些客户，在整理的时候要把他们细分出来，有哪些意向都要写出来）2.增加拜访量，在增加拜访量的前提我们应该做很多的工作。A.电话量，电话技巧的运用。B.资料的整理，开发区的路牌和报纸、网上等等都有我们想要的资料。C.陌生拜访D.朋友的介绍二.怎样提高每个合同价格1.产品怎么策划A.多产品捆绑+多年限捆绑=高报价B.报价的艺术，何时报价、怎么报价、报多少价格，这些都要在谈判中根据现场而定。三.服务意识好的服务一定可以创造业绩，贯彻于销售流程拉近距离，签单。A.可以促进签单B.可以转介绍C.便于二次开发。四.怎么提升效率1.时间管理A.日常时间的安排B.路线安排C.高效的电话时间2.借势A.同事签的大单的复印件B.比如有些好的销售政策五.四个优化1.电话优化打电话时的微笑、信心、专注的工作、不停的工作，每天应该打100到150个电话。这样会有5到12个意向客户。每通电话应该有三次约见，每天拜访2个意向客户。2.拜访优化拜访前的目标客户的行业和老板的基本情况要了解清楚。还要把谈话的基本思路给理出来。3.面谈优化a既然去见面，见面的对象一定要是老板，或者可以拍板的人。b自已对公司的产品一定要非常的熟悉。c一定要挖掘客户的需求、（拒绝是因为客户不了解产品的优点）d在谈单的过程中，一定要有三次左右促成单子的意愿（如果不做，要问明白原因）e一定要让客户帮你介绍几个客户，最好当场打电话。f如果下面没有好的安排，最好在这个客户的周围陌拜5家左右。会有你想不到的收获，为下次见面打好基础。4.去谈判过的客户还要进行有必要的后期跟进。a电话和短信感谢客户b找并发送商机给客户，这是服务。c回来和同事经理分享客户情况。d最后是三个认可，对自已、产品和公司的认可。这个很重要，如果自已都没信心怎么能做的好呢第三篇：如何有效提升公司整体业绩有效提升公司整体业绩公司是一个整体，全面的成功才是真正的成功。所以，总业绩的提升才是我们的目标。在提升业绩的奋斗过程中，有效才是硬道理！下面我们来分析一下影响公司业绩提升的几方面因素以及他们之间相互影响的关系。这几个因素是：有多少人在干活，大家都在干什么，每个人能干多少，大家愿不愿意干。一、有多少人在干活——持续稳定的总人力请注意这个词汇的要素：持续、稳定。1、持续是一个时间概念，团队永远要有足够的人。人员数量的持续稳定会便于管理，便于计划。人少了不敢管是一个普遍存在的现象。尤其对于管理能力不强的管理者，人越少越麻烦，管理