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岗位职责-行政经理（定稿）

第一篇：岗位职责-行政经理（定稿）行政经理工作职责行政经理工作内容职责一：全面负责办公室日常工作工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决职责三：协调公司各部门之间的关系。工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。职责五：负责工会日常工作。工作任务：负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。职责六：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。职责表述：负责工会日常工作。第二篇：行政经理岗位职责麟通租车公司行政经理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；4、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；5、负责保管使用车辆、司机的图章和相关证件；6、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；7、负责供应商司机合作伙伴的接待、参观工作；8、公司管理制度、规章制度、合同书，公司总体运行配合；9、在总经理的引导下，制定公司人力资源规划，设计并完善公司人力资源结构；10、执行人力资源规划并负责人员的招募；11、根据公司实际状况，制定审核公司的各级人员培训计划并督导实施；12、督导办理员工入职、离职手续的办理；13、督导建立完善员工个人档案；14、督导办理公司人员的社会保险事宜、公司业务经营相关证件、公司员工的考勤计薪及审核工作；15、完善公司绩效考核制度；16、不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作；17、协调各部门、各级人员之间的关系，创建良好的企业文化；18、完成上级临时安排的工作。第三篇：行政经理岗位职责行政经理岗位职责：负责公司的日常行政性事务管理工作，对公司行政后勤、总务、保卫工作进行管理；协调其他部门正常开展工作。1、规章制度管理：编制各项行政管理规章制度并监督执行。2、文书档案管理：公司文书的处理、档案资料管理、印章管理等3、内外部沟通协调：协调公司内外部各种关系、协助总经理与各职能部门进行联络与沟通、协助各部门筹划和组织公司重大活动、安排各类会议和来访接待工作。4、后勤管理：组织管理公司的后勤保障工作5、行政性资产管理：公司行政后勤办公设备和用品的采购和管理、组织对公司行政性资产进行登记、盘点等、公司车辆的管理6、行政费用控制管理：负责编制公司的行政费用预算并监督实施，严格控制各项行政费用的支出7、部门内部管理：本部门员工对的配备、选拔、考核和业务指导。控制和审核本部门预算和费用。制定本部门的工作计划，工作制度，进行下属员工的分工和组织工作。任职要求：1、大学本科以上，企业管理、行政管理、工商管理、人力资源管理等2、八年以上工作经验3、经验和技能要求：（1）、沟通能力：与本部门与其他部门、与领导、各部门经理、员工保持良好沟通的能力（2）、协调能力：具有良好的协调公司各部门以及公司与外部相关单位之间管理的能力（3）、团队管理能力：良好的工作倾向，对自我的认知能力较强、能充分调动员工的特长与积极性，使其具有团队意识。（4）、执行能力：执行到位、流程控制适当；（5）、应变能力：有妥善处理突发事件的能力。4、性格开朗、大度、沉稳、有亲和力、正直、有责任心。第四篇：行政经理岗位职责岗位职责掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：