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岗前培训总结

第一篇：岗前培训总结岗前培训总结什么是文化？文化就是社群,是人与人相互建立关系的产物。唐院长以“医院文化再造”为切入点，开始了2011年度新进员工的培岗前训工作，在刚刚落成的学术大厅，不仅庄严肃穆、文艺气氛浓郁，且宽敞大气、整洁舒适，能在这样的厅堂里接受独特的企业文化洗礼，我们倍感骄傲。究竟是什么是企业文化，从踏入学术厅的刹那间已经在我们心中萌芽，“踏踏实实做人、认认真真做事”是医院文化精髓的写照。文化的渗透，他比武力征服，比经济掠夺还要成功，是彻底的改变人们的信仰和价值取向。兵家有云：攻城为下，攻心为上。那么，一个成功的企业最凝聚人的是什么？就是企业的文化。他是社群成员之间真诚友善的桥梁；是社群成员追求共同目标的能力，优秀的企业文化是员工真实的表达个人价值观的文化，也是员工变被动为主动的接受制度管理的过程。企业文化是以企业价值观为核心的，是把所有员工联系到一起的精神纽带，而非个别的思想行为，只有接受和认同企业价值观，才能发挥主人公思想观，才能产生向心力，才规范自己行为，激励自己的潜能，朝着共同方向努力拼搏。如果将企业文化比作是航线，那么规则就是企业生存的掌舵人，社会的安定和谐必须由规则领航，没有规则，不成方圆。人与人之间，人与社群之间思想与感情的传递和回馈，是沟通。沟通是友谊的桥梁，能减少员工对企业文化感知上的差异，以求思想达到一致和感情的畅通，真实表达的医院文化就缓解组织发展的阻力。你有没有按照你上级意思去做，通过沟通就会明白。沟通应该注意细节，千里之堤毁于蚁穴，交谈中应该尽量避免打断、补充、纠正、质疑对方。否则，适得其反，就会给工作带来诸多不便，影响情绪。作为医院行政人员，我故不能时刻践行南丁格尔、希波克拉底誓言，但是我将时刻按照“善行厚德、医者仁心”的院训，弘扬优秀文化，不谓权势，不别信仰，严格要求自己，以知识和技巧为医患之间搭建起沟通的纽带，在互相尊重的基础上，彼此不分贵贱，互敬互让、和睦相处。时刻铭记自己的义务与责任，明确自身存在的价值。在医院优秀文化的指引下树立起战胜困难的信心和决心，找到实现自我的舞台，从而促进医院服务水平的提高、业务的发展。伴随着岁月的车轮，医院历经53年的风雨变迁，在漫长艰辛的奋斗过程中，涌现出许多可歌可泣的感人事迹、沉淀了企业的核心价值观，在德阳卫生事业上写上浓墨重彩的一笔。201年9月香港政府援建新住院大楼在我院落成竣工，医院又紧锣密鼓的迎来了三级医院创建达标工作，金秋十月，硕果累累！采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜！不断沉淀和升华的文化理念、完善的规章制度、丰富的知识、文明的礼仪必将引领我们迈向新的里程。第二篇：岗前培训总结岗前培训心得等待的将近一年的新进人员岗前培训结束了，我非常幸运的参加了这次我们人社局组织的岗前培训。虽然培训只有短短的两天时间，但是这次培训却打开了我人生的新篇幅。各位领导对我们的工作内容和为人处世方法做了细致的讲课，这些让我受益匪浅，会给我今后的工作、学习和社会生活带来极大的帮助。这两天我们培训的主要内容有四个部分：1.职业道德与行为准则，2.人社局基本概况，3.新农保工作的流程及政策讲解,4.就业服务工作内容及政策讲解。这些内容都是与人民群众的利益密切相关的，这也使我对自己工作的重要性有了更进一步了解，相信在接下来的工作中，我会全心全意为人民服务。我对这次培训的心得最要在下面几个方面：一、人社工作的重要性人社工作范围很广，包含了人的生老病死，这不仅说明了人社工作权很大，而且说明了我们人社工作的责任很大。钟局长说过坚持了原则，我们的权就小。我们得守住底线，虽然国家赋予我们这大的权力，但是我们一定得坚持政策，记住原则，时刻把人民群众的利益放在第一位，这样我们就会记得我们的责任。老有所依，老有所养和就业问题一直各个国家的难题，而这正是我们人社工作的主要内容，由此可见我们人社工作的重要性。二、工作中的人际关系处理海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以工作中会与同事和人民群众产生矛盾是不可避免的，通过这次培训前辈们对我启示是要以下四个方面来化解：一要尊重他人，相互尊重是处理好任何一种人际关系的基础，在工作中的也不例外，我们应该与人为善，善与人处，尊重他人，诚以待人。二要理解对方，每个人看待问题角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但他人的就未必是错的。因此我们要理解对方，站在对方的角度去看待面对的问题，这样就不会产生矛盾。三要多交流和沟通，交流和沟通是人际关系处理最重要的一部分，它是人与人之间传递情感、态度、事实、信念和想法的过程。我们和领导、同事多做交流和沟通这样就便于相互理解，在解决工作中存在的问题就容易了。四要适应别人的处事方式，适应别人的处事方式，吸取其中的优点，并利用自己的影响力慢慢改正其缺点，这样就利于工作的顺利完成。三、坚持政治