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山西煤销集团同富新煤业有限公司2011年上半年经济运行分析汇报材料

第一篇:山西煤销集团同富新煤业有限公司2011年上半年经济运行分析汇报材料山西煤销集团同富新煤业有限公司2011年上半年经济运行分析汇报材料2011年上半年,我公司在市公司、煤业公司的坚强领导和大力支持下,认真落实临汾有限公司“2011年安全生产工作会议”目标任务,紧密围绕集团公司“矿井安全生产六大阶段性目标”的规定展开工作。经过全体职工的不懈努力,截止目前,我矿基本完成了矿井基建前期的各项准备工作。下面我就同富新煤业有限公司2011年上半年经济运行情况做如下分析汇报,欢迎各位领导及兄弟单位批评指正。一、主要任务指标完成情况完成:同富新煤业有限公司的基建前臵手续办理工作在上半年已基本完成。矿井地质报告(临煤审发2011年8号)、初步设计(临煤审发2011年18号)、安全专篇(临煤监字2011年93号)已批复。并于2011年5月12日取得开工报告的批复(临煤审发2011年23号)。未完成:按照煤业公司年初制定的基建矿井工作目标任务(临煤业基字2011年42号),未能按要求时间2011年5月20日取得环评报告批复,计划本月完成环评报告批复。同晟达煤业有限公司的前臵手续办理工作未能按计划完成,上半年仅完成地质报告的批复工作(临煤审发2011年10号)。按照煤业公司年初制定的基建矿井工作目标任务(临煤业基字2011年42号),未能按时完成初步设计(2011年4月20日)、安全专篇(2011年5月31日)、开工报告(2011年6月20日)、环评报告批复(2011年5月15日)等前臵手续办理工作,目前正在进行初步设计的审批工作,计划本月完成。同富元煤业有限公司、同泰达煤业有限公司未列入2011年工作目标考核内容,按照煤业公司总体要求是年底具备开工基建条件。目前两矿正在进行野外地质勘查工作,计划本月完成地质报告的批复。报告已出,编制设计单位正在进行内部审查。5、土地复垦报告已出,等待水保方案批复后,进行评审。同晟达煤业有限公司1、储量核实报告已出,第一次上会未通过,正在进行修改。2、矿山生态恢复正在编制中。3、开发利用方案报告已出,等待储量备案后,进行评审。4、地质环境影响评价报告正在编制中。5、土地复垦正在编制中。同富元煤业有限公司、同泰达煤业有限公司的“后续五项工作”前期受制于资料缺失较多,目前各项方案报告正在编制中。(四)、措施井的维护(冷坡矿)根据批复的同富新煤业有限公司初步设计,保留原冷坡矿的主井作为基建期间的措施井,在完成施工期间的作用后,予以封闭。主要工作对措施井巷道维护、通风、排水、瓦斯检查等工作。(五)、各矿矿区周边巡查工作本矿及接管各个矿井矿区周边小窑及“雨季三防”巡查。各个矿井按规定建立了巡查台账,成立了相应的巡查小分队,坚持每日的巡查工作,并及时向同富新调度室上报巡查情况。(六)、开展安全专项整治活动根据集团公司“六大阶段性目标任务”及地方监管部门的要求,分工明确,各负其责,相关科室编制了顶板管理、一通三防、供电安全、运输安全、地测防治水专项整治实施方案,并以文件形式下发各科室。根据要求,各科室要认真排查治理矿井安全隐患,深入开展以自查自纠为重点的矿井安全专项整治,认真排查煤矿各系统、各环节施工中存在的安全隐患,对排查出的各类安全隐患,制定相应的排查整治措施,按“三定”原则,抓紧治理,不留死角、不留后患。要切实做到“各尽其责、密切配合、齐抓共管、不留漏洞”,构建有效的安全管理保障体系。(七)、加强业务学习,为矿井基建储备人才。针对职工知识管理水平参差不齐的问题,每天抽出4学时组织职工进行学习;主要内容包括:煤矿安全规程、安全质量标准化、临汾公司17项管理制度、煤矿基建工程相关管理技术文件、本矿各项管理制度、井巷工程施工及验收规范等,为下一步基建打下坚实基础。在全体职工中推广、学习、实践“白国周”班组管理法、“三能、四标、五化”管理法及“手指口述”安全操作确认规范法。把以上三项内容作为树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程。四、上半年经济运行中存在的主要问题五、下半年经济运行思路及措施明确下半年计划任务指标:同富新煤业有限公司:下半年完成基建进尺2400m,原煤产量5000吨(工程煤),地面生产生活设施整体框架基本建成。同富新下半年计划完成投资21783.4万元,占总投资的70.7%,其中矿建工程计划完成2802.5万元,土建工程计划完成7589.4万元,安装工程计划完成5619.3万元,其他工程计划完成5772.2万元。同晟达煤业有限公司、同富元煤业有限公司、同泰达煤业有限公司:确保三个矿年底具备开工条件。下半年经济运行工作思路及措施:1、坚持物质、文明一起抓,各项工作齐头并进,对干部作
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