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川大网络教育-人力资源开发与管理第一次作业第二次作业

第一篇：川大网络教育-人力资源开发与管理第一次作业第二次作业《人力资源开发与管理》第一次网上作业答案欢迎你，李奇云(FJ1141M1004)你的得分：84.0完成日期：2015年03月10日13点10分说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.在性质上人力资本反映的是：A.存量问题B.流量和存量问题C.2.计划问题D.价值问题预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C.3.供给与需求的平衡D.制定供给人力资源需求的政策和措施具有内耗性特征的资源是：A.自然资源B.人力资源C.4.矿产资源D.物质资源在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是：A.讲授法B.研讨法C.5.角色扮演法D.案例分析法使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是工作分析的哪一项内容？A.绩效评估B.职务评价C.D.人员的选拔与使用人力资源规划的制定6.“人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.7.培训计划的制定人员分析，确定人员标准，这是招聘选拔工作的哪一阶段？A.准备阶段B.8.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段下列特点的企业哪个适宜采取计时工资？A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.9.自动化、机械化程度较低为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？A.岗位工资B.奖金C.10.结构工资D.浮动工资影响招聘的内部因素是：A.企事业组织形象B.11.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：A.信度B.12.效度C.误差D.常模工作分析的基本步骤是：①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.②⑧④⑤⑥B.①⑧②④⑤⑥C.①②⑧⑤④⑥D.13.①⑧②⑤④⑥需求层次理论是由（）提出的。A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.14.泰罗下列不属于内部招募优点的是：A.准确性高B.适应较快C.激励性强D.费用较高15.（）是培训活动的首要环节。A.培训需求分析B.16.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择古代人力资源质量远远低于现代，源于人力资源的：A.社会性B.17.能动性C.时效性D.再生性当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是：A.内激励B.外激励C.D.正激励负激励18.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为：A.调出B.辞职C.派遣D.辞退19.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称：A.回归分析法B.经验预测法C.德尔菲法D.20.马尔可夫分析法（）是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A.结构化面试B.非结构化面试C.D.压力面试行为而试二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题4.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.费雷德里克·赫茨伯格1959年在《工作与激励》一书中，正式提出了激励的双因素理论，即：A.科技因素B.人力因素C.保健因素D.激励因素2.人力资源管理的主要职能包括：A.获取职能B.维持职能C.利用职能D.开发职能3.人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有：A.谁做?B.为何由此人做?C.可否让其他人做?D.应当由谁来做?4.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息？A.企业概况B.工资福利C.公司文化D.基本政策与制度5.影响企事业招聘决策的外部因素以下四项中有？A.政府管理B.法律的监控C.劳动力D.劳动力市场条件6.生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，金斯伯格将职业生涯划分为？A.幻想期B.C.兴趣期现实期D.尝试期7.人力资源具有的特征包括：A.时效性B.能动性C.可变性D.社会性和增值性8.人力资源需求预测的方法包括：A.德尔菲预测法B.趋势预测法C.分级预测法D.经验预测法9.影响薪酬的主要因素有：A.宏观因素B.组织因素C.D.工作因素员工因素10.360度考评包括：A.主管评估和下属评估B.客户评估C.同事互评D.自我评估