岗位竞聘方案精选.docx

岗位竞聘方案

第一篇：岗位竞聘方案管理岗位竞聘方案公司为完善用人机制，有效选拔人才，引进强有力的竞争机制，调动员工工作热情，增强企业活力，特制定岗位竞聘方案。一、竞聘活动前1、确认竞聘岗位的信息要求对竞聘岗位详细要求，竞聘者条件、竞聘时间、报名截止时间等做规定。2、报名人力资源部在公司范围内或相关部门做报名宣传。竞聘者填写报名申请表（附件1）。3、资格审查由人力资源部与用人部门共同审查竞聘者资格，包括各项能力、学历及专业技术、工作态度等。4、确认候选人名单依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单并报总经理审批。5、公布候选人名单6、提前一天抽签，确定竞聘顺序7、对竞聘前的情况进行打分由公司领导、直接上级、相关的业务部门负责人、相关行政职能部门负责人、下级、员工自我对工作业绩、工作能力、工作态度做评价，填写《竞聘评估表》（附件2），此项占竞聘结果的70%。8、邀请评委依据竞聘岗位要求选择公司领导、直接上级、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成，评委一般为单数，总数为9人左右。二、竞聘活动中1、召开评委会议介绍竞聘岗位要求，宣布评委纪律、评分方法。2、召集所有候选人入场（1）介绍评委及旁听人员（2）宣布竞聘和用人原则人尽其才，人岗匹配。公平、公正、公开的选拔人才，任人唯贤的原则。（3）宣布竞聘规则①演讲时间：15分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）。②提问时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）。③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候。④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况。⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的30％。⑥评委进行综合评选，最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评，说明竞选差距。时间在20分钟以内。⑦其他规则：演讲稿交由人力资源部。（4）收集竞聘评估表现场收集各评委竞聘评估表，二个工作日产生竞聘结果。三、竞聘活动后公布竞聘结果，制作人事任命决定，对任职者培训、指导，明确工作要求。第二篇：2011岗位竞聘方案内蒙古精储小额贷款有限责任公司竞聘上岗活动实施方案根据公司管理创新工作的总体安排，公司机构调整和人员编制方案已初步确定，即将进入具体实施阶段。为进一步优化组织机构设置，体现竞争意识，增强公司活力，提高工作效率，结合公司机构调整，实施各部门领导岗位竞聘上岗。为做好有关工作，现制定竞聘上岗方案如下：一、指导思想坚持“公开竞聘、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则，贯彻“管理覆盖、职责明确、运行有序、信息畅通、决策科学、执行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓宽选人用人渠道，引入竞争机制，使德才兼备、认同精储公司文化、有志精储公司事业的优秀人才脱颖而出，加强公司经营管理团队建设，不断提高经营管理水平，努力增强公司发展后劲和核心竞争能力，为公司提供坚强有力的组织保证和人才支撑。二、机构设置及竞聘岗位职数公司设以下机构：董事长、副总经理、财务管理部、风险管理部、业务一部、业务二部、综合管理部。拟竞聘岗位及岗位说明书见附表一、二。三、竞聘任职条件1、拥护党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规和集团各项规章制度，服从大局，诚实守信，团结同志，作风正派。－1－2、业务能力较强，具有担任岗位工作所必须的专业知识和技能，具有较强的组织、协调、沟通、管理能力。3、爱岗敬业，乐于奉献，求真务实，办事公道，具有高尚的职业道德，在职工群众中反映良好。4、参加竞聘者须为公司在职员工。竞聘中层正职岗位原则上年龄不超过48周岁，具有大学本科及以上学历或中级以上职称。现任主管级以上岗位人员可报名竞聘中层正职，现任中层以上岗位人员可报名竞聘高级管理层。如竞聘者特别优秀，可在个别条件上适当放宽。5、各岗位具体任职条件详见附表二岗位说明书。四、具体工作安排本次竞聘上岗活动按以下程序实施，具体日程安排见附表三。1、宣传发动。召开公司全体人员会议，公布竞聘岗位，宣布竞聘方案，进行竞聘动员。2、自荐报名。动员结束后，参加竞聘者对照竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名选岗（每人可报1个岗位），认真填写《竞聘报名表》，提交本人撰写的《岗位竞聘书》，交综合管理部。3、资格审查。报名结束后，竞聘工作领导小组对报名情况进行汇总，同时对照竞聘岗位任职条件，对报名者进行资格审查，确定具体获得竞聘资格人员名单。4、组织公司全体人员参加的民主测评。对全体竞聘人员进行民主测评。5、组织公开竞聘答辩。由竞聘工作领导小组组织面试。由竞聘人员演讲并答辩，相关评委评价确定面试成绩。6、确定竞聘人选。竞聘工作领导小组对照岗位说明与任职条件，根据竞聘者任现职时的德、能、勤、绩、廉及日常考评获奖等情况，并参考民主测评结果和竞聘答辩的情况，提出中层正职初步人选。根据公司程序，报