岗位职责最新整理.docx

岗位职责

第一篇：岗位职责副总1、在公司总经理的领导下，全面主持各项工作。2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。3、组织制定内部各项管理制度。4、根据公司安排实际情况制定各项工作计划并组织实施。5、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。6、全面负责调整及品牌引进、调整工作。7、及时掌握销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。8、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。9、解决厂内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。10、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。11、监督财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。12、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。13、落实公司大型公关与促销活动。14、作为安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好内部各项安全保卫消防工作。15、负责财产的合理使用与调配。16、负责内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。17、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。18、协调部门之间的工作关系。车间经理1、车间主任在公司领导下，全面负责车间各项管理工作；2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识；3、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划；4、负责贯彻落实公司各项管理制度；重视员工素质提高，对车间员工开展教育、宣传公司的各项方针措施，确保安全文明生产；5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转；7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决并作出详细记录；8、对车间的生产流程、纪律执行情况负责；建议车间管理制度，经公司批准后推广实施，并按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；9、重视车间的基础管理，搞好工时段与班组建设管理，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本；对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；10、按照公司质量目标要求，建议制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现；同时负责调整车间内的劳动组织和调配职工；11、积极组织开展现场6S活动（6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目），强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；12、负责对公司购进的不合格原辅材料产品提出异议；13、负责对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出请示和修改意见；14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；15、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工计划；16、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；17、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献；18、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符；19、按时参加公司会议与，不迟到，不早退，不得无故请假；20、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间员工1、在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。4、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。6、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。7、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用电子称，厂内设备，使之经常处于良好状态。8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。9、节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。库管1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带