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工业园区社会治安综合治理年度工作汇报[合集]

第一篇:工业园区社会治安综合治理年度工作汇报陶瓷工业园区社会治安综合治理2015年度工作汇报市综治考核小组各位领导:你们好!在党的十八届三中、四中、五中全会精神指导下,在市综治办各个时期业务指导下,在园区党工委、管委会的直接领导下,在园区2013年、2014年连续两年荣获市综治先进单位的坚实基础上,落实“两个责任”,坚持系统治理,依法治理,综合治理、源头治理,以“六个坚决防止”为工作目标,认真履行“谁主管、谁负责”原则职责,创新综治工作思路,转变工作方法,多措并举,排查源头各类纠纷矛盾,评估风险,推动矛盾纠纷多元化解,促进了园区经济发展,促进了园区社会进步和谐稳定,社会治安综合治理工作取得长效进步,具体工作汇报如下:一、健全综治工作长效机制1、党工委始终如一重视综治工作。在每年伊始,规划、谋划、部署年度园区重要工作,扩区征地,重大项目推进,城乡一体化建设等方方面面,重视源头矛盾纠纷排查,重视项目工作风险评估,重视社会和谐稳定,重视调查研判。强化各部门职能责任,不回避责任、问题,推进“一线工作法”、“民情大走访”、“与群众结对交友”全员干部挂点企业等创新工作方法,最广泛与群众保持密切联系,认真听取采纳来自群众的意见、建议与良策。每个重大项目都配有副县级领导担任指挥长、重点稳控人员都形成了包案小组,重要工作(如:拖欠农民工资专项问题)都配有副县级领导专职牵头处理,小事不出村(场)企业,大事不出园区,如唐英大道延伸工程、北汽安置地建设、名坊园二期建设、陶瓷综合体项目建设等多个省、市重点项目,未出现一例越级访,集体访事件,维护了园区一方稳定。2、多措并举,综合治理。园区自2013年建立了各项应急预案处置机制;如:预防重大事故应急处置预案、安全生产事故处置预案、地质灾害处置预案、卫生食品安全处置预案、平安校园防突发安全事故预案,并且不失时机开展各项预案演习演练,确保社会治安稳定,长治久安深入人心。与此同时园区组建了应急中队,实施常态化管理,训练并多次参加应急处置事件;园区公安分局组建了治安巡逻队,24小时担任园区区域范围内的接警、巡逻;罗家桥乡成立巡逻队,担任各村(场)范围内的治安巡逻,形成了齐抓共管,群防群治局面。3、投入就是效益,投入就是保障。园区重视综治工作的主要体现在财力的倾斜。综治工作所需经费,逐年增长,“天网工程”建设投入70余万元,信访经费确保按需使用,处置各突发事件,应急事件所需经费,不列入预算经费,做到了按需拨付。园区党工委书记高唤虎同志有一句名言:“辩证看待,投入是园区的财力资金,带来的是和谐稳定,产生的是成倍成倍的经济效益。”二、社会治安防控体系得到进一步夯实,公众安全感得到进一步提升。今年来,石岭分场地处城乡结合部,外部人员较为集中,治安管理难度较大;高墩庙村地处206国道,商铺较多,往来人员及机动车密集治安管理难度大,较复杂,在综治工作层面上,将其列入治安重点整治管理区域,通过专项行动整治,石岭分场治安状况稳定,外来流动人员管理登记清晰,民风淳朴,聚众赌博、设点传销、黄、赌、毒等社会丑陋现象基本杜绝,边界和谐。206国道通过综合治理,治安状况得到好转,商铺经营规范,脏、乱、差现象得以整治,城镇化雏形初步凸显,群众对治安状况,公众安全感调查满意度上升,陶瓷工业园区在全省经济开发区公众安全感排名一直处于排名前序。“天网”视频监控,一期将探头布置在10个重要道口,重点区域,百个“天网”视频探头联网集中管理,已在紧锣密鼓安装调试阶段,预期2016年春节前投入运行,“天网”视频监控实施园区全覆盖。“7·15”飞车系列抢夺案的成功破获,就是一个很好地佐证。三、源头上排查矛盾纠纷,化解上因势利导。今年以来,共受理群众来信来访193批次,935人次(其中农民工讨薪53批443人次,民事诉求97批次424人次,园区网站投诉平台系统1起1人次,网上信访(含国家信访局、市信访局、民生通道、为民服务热线)43起,68人次,做到了件件有回复,事事有回音。每月召开园区各职能部门、企业、公安、乡、村(场)综治信息员参加的工作例会,收集信息,集思广益,防微杜渐,梳理矛盾纠纷,按轻重缓急,逐事逐项化解出现的矛盾纠纷,形成综治维稳信息预报、快报,促进社会和谐稳定,促进企业经济发展,提供园区领导工作决策。在化解突发矛盾纠纷事件中,平稳处理好了“2·4”村民溺水闹访事件、“2·7”施工人员高楼坠伤事件、“3·8”厂区交通事件、“3·31”企业与承包小商纠纷事件、协调经济下行企业与124名欠薪维权员工成功走劳动仲裁、应急处置“6·17”嘉和迎宾城28楼丁德金系列跳楼事件、坚决打击拦门行为“7·9”闹访事件等,做好全年两会期间、敏感时期、湖南代表团来园区考察、阅兵、国庆、瓷博会期间的维稳工作。对赴省进京人员
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