工作制服配备的策划实施方案.docx

工作制服配备的策划实施方案

第一篇：工作制服配备的策划实施方案实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，下面是关于工作制服配备的策划实施方案的内容，欢迎阅读！企业的生存与发展，离不开社会公众的参与和关注，离不开广大消费者的信赖与支持，而所有这些又都与企业形象有不解之缘。良好的企业形象，可以扩大企业的知名度，增加投资或合作者的好感和信心。有贝之“财”易得，无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争，良好的企业形象，使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地，这里的用人制度能使自己的聪明才智得以发挥。企业形象好了，职工就有一种优越感和自豪感，加之配套系统——统一的工作服的相互感应，创造出一种朝气蓬勃的气氛，使他们的工作热情日趋高涨，工作效率不断提高。为此根据集团目前发展，依据公司CI设计规范要求，本着品牌的形象也就是品牌创造者的形象原则，对集团工作人员统一着装，具体方案细则如下：一、集团制服分类：1、行政管理人员：包括公司经理层、部门经理及行政人员。2、生产职员制服：包括生产一线员工、班组长、队长等。3、警卫职员制服：包括集团警卫人员及销售部警卫人员。4、后勤职员制服：包括食堂、保洁职员。二、主要设计要素：1、质地：均采用朴素自然易料理的面料，不主张采用毛料。2、色系：采用诚信、理智的蓝色系，或庄重、古典的黑色系，或谨慎、谦和的灰色系。3、款式：各大类别制服既有区别又相互联系、呼应。4、胸牌：原则上采用集团成立时的亚可力材质工作胸牌。三、人员统计：（见附表）四、费用估算控制：1、行政管理人员类：（春装）西装—元；衬衣—元；领带—元2、生产职员类：（春装）元/套3、警卫职员制服类：（春装）元/套；4、后勤职员制服类：（春装）食堂人员—元/套；保洁人员—元/套。五、时间计划表：3月1日—2日：统计人员，完成并确定方案；分选各公司类别人员数。3月2日——3日：筛选制服样品、价格及定做厂家，确定各类制作人数。3月4日——5日：确定最终面料、款式、价格、厂家。3月5日——16日：厂家制作。3月17日——17日：全部交工并移交各公司办公室。3月18日——19日：调换或修改。3月20日：服装制服全部到位。六、人员工作安排布置：负责人：各公司办公室负责人：七、服装管理此次集团统一订购工作制服规定使用时间为两年，春装更换时间为年月，夏装更换时间为年月。期间20xx年3月前新到公司的行管人员类员工可予以订购工作制服（春装），（若当时无法配到一样的面料及款式，相近也可，但价格应有所控制）。其他规定仍依据集团公司《工作服管理规定》执行。第二篇：工作制服配备策划实施方案工作制服配备策划实施方案企业的生存与发展，离不开社会公众的参与和关注，离不开广大消费者的信赖与支持，而所有这些又都与企业形象有不解之缘。良好的企业形象，可以扩大企业的知名度，增加投资或合作者的好感和信心。有贝之“财”易得，无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争，良好的企业形象，使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地，这里的用人制度能使自己的聪明才智得以发挥。企业形象好了，职工就有一种优越感和自豪感，加之配套系统——统一的工作服的相互感应，创造出一种朝气蓬勃的气氛，使他们的工作热情日趋高涨，工作效率不断提高。为此根据集团目前发展，依据公司CI设计规范要求，本着品牌的形象也就是品牌创造者的形象原则，对集团工作人员统一着装，具体方案细则如下：一、集团制服分类：1、行政管理人员：包括公司经理层、部门经理及行政人员。2、生产职员制服：包括生产一线员工、班组长、队长等。3、警卫职员制服：包括集团警卫人员及销售部警卫人员。4、后勤职员制服：包括食堂、保洁职员。二、主要设计要素：好范文版权所有1、质地：均采用朴素自然易料理的面料，不主张采用毛料。2、色系：采用诚信、理智的蓝色系，或庄重、古典的黑色系，或谨慎、谦和的灰色系。3、款式：各大类别制服既有区别又相互联系、呼应。4、胸牌：原则上采用集团成立时的亚可力材质工作胸牌。三、人员统计：（见附表）四、费用估算控制：1、行政管理人员类：（春装）西装—元；衬衣—元；领带—元2、生产职员类：（春装）元/套3、警卫职员制服类：（春装）元/套；4、后勤职员制服类：（春装）食堂人员—元/套；保洁人员—元/套。五、时间计划表：3月1日—2日：统计人员，完成并确定方案；分选各公司类别人员数。3月2日——3日：筛选制服样品、价格及定做厂家，确定各类制作人数。3月4日——5日：确定最终面料、款式、价格、厂家。3月5日——16日：厂家制作。3月17日——17日：全部交工并移交各公司办公室。3月18日——19日：调换或修改。3月20日：服装制服全部到位。六、人员工作安排布置：负责人：好范文版权所