工厂奖罚制度[推荐].docx

工厂奖罚制度[推荐]

第一篇：工厂奖罚制度[推荐]员工奖惩制度为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。本制度适用于工厂全体员工。奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。一.奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。1.2员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。1.2.1提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励50元。1.2.2检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者，奖励100元。1.2.3对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。1.2.4上班不迟到、不早退、不请假者奖励全勤50元（按每月考勤计算）二．惩戒惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。2.1.1参会人员迟到者，罚款5元/次2.1.2上班迟到早退5分钟内警告，20分钟内扣10元，20分钟以上旷工半天。2.1.3工作时间未经准许私自离开工作岗位者，罚款10元/次。2.1.4在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者，罚款50元/人次。2.1.5工作时间玩手机者，罚款5元/次。2.1.6发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者，按产品价值罚款。2.1.7上班未按规定穿着，罚款15元/次2.2.1不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者，警告2.2.2因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者，警告2.2.3在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者，警告（返工加班没有加班工资）2.2.4工作时间酗酒者，警告2.2.5不服从上级领导工作安排及工作调动者，警告2.2.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上警告。警告2次以上任然屡劝不听者公司考虑开除。第二篇：工厂奖罚制度工厂奖罚制度目的：为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度。范围：适用于生产部所属各班组、部门和个人。职责：3.1厂长负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。3.2各部门主管和人事部对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。制度：4.1奖励4.1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚；4.1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，主管和组长每人每天奖励10元。4.1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务，如加班超过11点每小时补贴2元，超过12点以外每小时补贴3元。4.1.4根据测试数据，产品的质量状态、性能指标和稳定性非常优秀，检验人员可向厂长建议，对主要加工者给予20元的奖励。4.1.5生产部每季度对纳入质量检验的项目，统计“一次交验合格率”，对季度一次交验合格率100%的员工给予50元的奖励。4.1.6每季度考评得分排名第一的员工给予100元的奖励。4.1.7在生产过程中，对精打细算，节约器材的员工，按节约费用的30%给予奖励。4.1.8员工提出合理化建议，经实施产生良好的经济效益。厂长组织评议，经总经理批准，给予300—1000元的一次性奖励。4.1.9超产奖：当月计件工资达到1500元奖100元，达到1800元奖130元，达到2100元奖160元，达到2500元奖200元，达到3000元奖250元。4.1.10质量奖：该组若连续作业3个月无质量问题时，奖励该工组每人元，组长元。返修率控制在3%以内，该工组每人奖10元，组长奖20元。4.1.11员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予20元的一次性奖励。4.1.12员工举报违反制度者，经核实给予20元的一次性奖励。4.1.13季度出满全勤（无迟到、早退、请假者）每季度奖励100元。4.1.14在本厂工作满半年的员工，奖工龄奖25元/月，满一年者奖工龄奖50元/月，满一年半奖75元/月，满两年者奖100元/月，依此类推。辞职再返厂的员工从新计算工龄。辞职两次者工厂永不录用。4.1.15老员工介绍A级车位（计件工资达到3000元者）且工作满3个月者，每介绍一位奖200元；介绍B级车位（计件工资达到2500元者）且工作满3个月者，每介绍一位奖100元；介绍C级车位（计件工资达到2000元者）且工作满3个月者，每介绍一位奖50元。4.1.16公司根据各岗位工作表现进行评分，月度评比分达到85分，奖励50元，达到95分，奖励100元。连续三个月评为95分者，公司另奖励100元。4.1.17每月被评为优秀员工者奖50元。评选标准：只有出全勤、无差错、工作表现良好、