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工厂改造工程施工现场管理办法

第一篇：工厂改造工程施工现场管理办法捣固改造工程施工现场管理办法（暂行）目的为加强我厂捣固焦改造施工现场相关方责任落实，有效推进现场管理工作的运行，做好两个以上生产作业单位在同一作业区域进行生产作业的现场管理，杜绝安全事故的发生，特制定本规定。责任范围本办法规定了焦化厂捣固焦改造施工现场各管理部门的职责、交叉作业过程现场管理规定及相关方施工过程中6S现场管理规定。适用于焦化厂涉及捣固改造施工过程中各相关职能科室和炼焦车间、备煤车间、机电车间的6S现场管理。相关职责3.1厂长全面负责改造施工过程中的6S管理工作，督促有关职能部门编制施工现场管理办法并对实施结果定期进行考核评价，并提出具体要求。对存在的问题提出解决的方法。副厂长主要负责施工过程中现场管理相关措施的落实及考核评定。3.2安全科是现场管理工作的主管部门，负责施工现场管理标准、考核办法的制定和责任落实，负责对现场管理工作实施监督、检查和管理。3.3设备管理科负责施工过程中的监督检查考核工作，负责监督检查外委施工工程作业区域及工程施工单位办公、生活场所的现场管理工作及每日施工结束后垃圾清理工作。3.4生产技术科负责炼焦车间焦炉炉体、机侧炉前、备煤车间皮带线、机电配电室改造生产现场管理工作的监督检查和考核。3.5政工科负责监督检查和考核厂区施工过程中交通秩序的整治，施工车辆抛洒检查、阻止违反规定的车辆进出厂大门。3.6炼焦车间、备煤车间、机电车间负责本车间捣固改造施工区域内现场管理工作。4工作程序4.1施工人员管理4.1.1对进入施工作业现场进行工程、劳务作业的人员，个人防护用品要按标准穿戴齐全，劳动保护用品必须符合国家强制性要求。否则，不得进入作业现场。4.1.2所有外来施工、劳务单位必须对其作业人员统一配发上岗胸牌。胸牌自行制作，并统一编号，外委劳务施工人员必须粘贴本人照片，进入施工现场必须佩戴胸牌。4.1.3厂安全科、炼焦车间、备煤车间、机电车间应对相关方人员的挂牌上岗情况进行检查。4.2外来其他人员管理要求4.2.1外来检查、参观、采访、技术服务人员进入现场劳保必须穿戴齐全，安全科和各相关车间负责对这部分人员告知生产区域安全环境危险、有害因素及安全环境控制措施。相关科室应该陪同和监护外来人员进入生产区域活动。4.2.2外来各种车辆、叉车、吊车应按指定路线行走，操作过程中，应严格按照相应车辆的安全技术操作规程进行操作，进入禁火区域前要办理相关手续后，方可进入。在进入现场前，生产科和各相关车间应对其告知作业区域安全环境危险有害因素及安全环境控制措施。4.2.3施工原料和材料的配送及人员现场管理由设备管理科和各相关车间负责，办理相关手续并对车辆检查确认后方可进入施工区域，同时必须有相关科室或车间人员现场跟随监护。4.2.4运煤和运焦车辆的现场管理由备煤车间、运焦车间和生产科负责，要求按照指定路线行走，按照指定地点装卸，外来人员要注意车辆的行走及厂内道路交通标识，确保交通安全。4.2.5外来拉运脱硫废液、水封退液、焦油渣的车辆及人员由生产科和化产车间负责，符合相关要求后方可在厂内上路行驶。4.3外围施工单位管理要求4.3.1未经安全教育和现场安全交底，一律不得进入现场施工。4.3.2工程项目和劳务项目现场原材料和机具实行定置管理，保证厂内道路及安全防护等设施不被侵占，保持安全通道畅通，作业单位现场办公设施，应符合文明、卫生要求，违反上述要求的，给予停工一天并报公司进行处罚。4.3.3施工单位在每天进入相关车间现场施工前必须与车间岗位进行通报，允许后方可进入现场施工，同时应做好现场安全、保卫工作，现场周围设立围护设施，并遵守现场管理规定。4.3.4施工现场物料存放区域需明确画出或采用围挡等明确标识，临时放置物品要存放于指定区域各类箱斗、容器内，施工工具、物料放置于规定的区域内，无混放现象，无过高或倾斜现象4.3.5工程完工后，必须清理干净现场施工垃圾和生活垃圾，经设备管理科和工程属地车间验收合格，并出具证明后，到安全科办理《外委施工安全环保验收证明》。4.3.6施工单位人员未经允许任意拆除、损坏现场安全设施、安全附件者，要照价赔偿、恢复原状。4.3.7外委工程属地管理单位对施工单位人员现场环境有监督管理职责，定期对施工现场环境等进行检查，发现问题要求施工单位及时整改，并上报安全科。4.4交叉作业施工管理4.4.1各相关车间应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施，设置安全警示标识，警戒线或派专人警戒指挥，防止施工用具、临时用电、高空落物等因素危及人员和设备的安全。4.4.2施工过程中进行土石方开挖、灌注旋喷基础时，必须按设计规定施工，并做好施工现场的防护，设置安全警示标志。做好现场排水措施。不准堵塞作业通道，确保畅通。4.4.3施工现场进行