工地施工管理措施.docx

工地施工管理措施

第一篇：工地施工管理措施红星国际住宅小区红星国际6#住宅楼墙体质量整改措施致：河北国骅建筑工程有限公司一、施工部署针对红星国际6#砼浇筑后，一层中段墙体出现六处面积较大的蜂窝、麻面现象及一处严重漏振现象，逐项剖析原因并确定解决方案。且落实相关责任班组及责任人。二、事故分析1）蜂窝、麻面在本次六处墙面较大的蜂窝、麻面现象经分析为木工班组在施工过程中，板逢拼接处密封不严及因层高不同，在配一层墙板时，付一层与一层层高不同，模板加固用的穿墙斯高度与宽度有所变化，出现模板表面的多余空洞未进行添堵，导致墙体在砼浇筑时振捣后有漏浆现象，由于漏浆过多墙体出现了蜂窝、麻面现象。2）漏振及烂根对本次24轴/k轴西墙出现的漏振不到位经分析为：砼浇筑班组在浇筑时工人素质低，班组代班未尽其责对施工质量不重视，导致此处振捣不到位现象。墙体烂根现象经分析为，负一层顶板由于水电工在局部布置电工管时，由于走位不当多条管线重叠导致顶板厚度不一致，使木工支模后模板底部板逢过大或过小，加之混凝土堵逢不及时、砂浆未上强度或添堵不当，导致墙体接茬处漏浆严重，所以有部分墙体出现烂根3）由于6#楼工长没能做到出现问题进行及时处理，责任心差施工管红星国际第三项目部红星国际住宅小区理不到位。三、整改施工方案1）对出现蜂窝、麻面的墙体进行剃凿，剃凿范围在出现地方的1-1.5倍。使用高压气枪把剃凿过的地方冲干净，使用1:1的水泥浆进行拉毛处理，并用高一级高标号低塌落度的细石混凝土进行添堵并捣实。强度达到1.2Mpa过后进行养护，使用墙体养护剂养护7天。2）对出现墙体烂根的部位使用砼蜂窝麻面一样的施工方法进行施工。3）对一处墙体漏振的地方，首先进行剃凿，剃凿至混凝土层并对剃凿出的钢筋进行氧化保护，剃凿后并用高压水枪进行清洗，使用鼓风机吹干，使用1:1的水泥砂浆拉毛，木工进行二次合模并使用带有膨胀性混凝土进行二次振捣浇筑，24小时后拆模进行七天的养护。4）对于6#楼工长的责任心差，施工管理不到位情况，直接进行更换。四、施工整改措施针对此次混凝土浇筑出现的质量问题，我项目部以此次事故为教训，严格控制各个程序施工方法，制定管理制度提高混凝土外观外观质量，完善质量保证体系。控制方法如下：1）木工施工班组：对外墙模板支模时，外邦板进行下挂5-10公分，墙体下口外膜粘贴密封条，所有模板多余的孔洞使用专用的模板堵进行封堵，模板拼接不严密的从新进行拼接，板逢大小不得超过0.05cm。2）顶板的电工管由水电班组从新进行合理规划。3）砼浇筑班组由于代办未进其责，勒令该施工班组退场或跟更换有红星国际第三项目部红星国际住宅小区能力有责任心的班组代班。4）加强本项目部6#质量管理体系，设立专职工长严把质量关，建立施工质量责任制并对每一道施工工序严格把控，做好自检、互检、交接检，检质检员会同技术员、施工员联合验收的工作。增强6#楼施工管理，对责任心差及管理不到位的人员直接进行更换。做到发现问题及时处理，发现问题前做到提前预防。坚决、杜绝此类质量问题的出现。施工整改措施望上级领导给予批示河北国骅房地产开发有限公司：（签章）河北国骅建筑工程责任有限公司：（签章）联谊工程管理有限公司（签章）红星国际第三项目部2011-4-22红星国际第三项目部第二篇：3、施工工地扬尘管理措施扬尘污染控制措施本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组。1、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。2、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。3、项目部指定现场管理员高赞负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。4、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知及重要性等有关方面的教育和宣传。5、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。6、根据有关规定，本施工现场四周的围墙设置高不低于2.5米，用红砖砌筑，用水泥砂浆粉刷后，再用白涂料进行涂刷，并在围墙上张贴环境保护等宣传标语。7、外脚手架作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。8、施工现场的主要道路铺设厚度不小于20cm的钢筋混凝土路面，场地内的地面进行硬化处理，因施工原因没有硬化的地方用黑网覆盖，使泥土不裸露。9、施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理，不允许露体堆放。10、建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖等防尘措施。11、散装物料、建筑垃圾在6m³以上采取密闭清运，