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工程合同管理 第一篇:工程合同管理建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程合同中没有规定的适用于承揽合同。建设工程招标一般被认为是要约邀请,而投标是要约,中标通知书是承诺。4必须招标的范围:(1)大型基础设备、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目达到下列标准之一的必须进行招标:(1)施工单项合同估算价在200万元以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第(1)(2)(3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万人民币以上的可以不进行招标范围:(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目,按照国家有关规定可以不进行招标。(2)建设工程项目的勘察设计,采用特定专利或者专有技术的,或者建筑艺术造型有特殊要求的,经项目主管部门批准,可以不进行招标。(3)房屋建筑和是市政基础建设有下列情形之一的,经县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准,可以不进行施工招标(1停建或援建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的;2施工企业自建自用的工程,且该施工企业的资质等级符合工程要求的;3在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的;4法律、法规及规章规定的其他情形)7施工招标应具备的条件:(1)招标人已经依法成立(2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准(4)工程资金或者资金来源已经落实(5)有满足施工招标需要经审查通过的设计图纸及其他有关技术资料(6)法律、法规及规章规定的其他条件公开招标的特点是一切有资格的潜在投标人都有机会参加投标竞争,招标人也有较大的选择范围,可以在众多的投标人中选到报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人,有助于打破垄断,实行公开、公平、公正的竞争。但是公开招标因为投标人较多,存在投标人的资格审查及开标、评标的工作量大,招标投标过程所需时间长,费用高等特点。邀请招标比公开招标的工作量减少很多,招标周期短,费用也少。但由于受招标人自身条件所限制,不可能对所有的潜在投标人都了解得很清楚,因此也存在着一些技术上、报价上都很有竞争力的潜在投标人没有被邀请到。9工程招标的程序:(1)招标准备工作(2)招标方式确定(3)编制招标文件(4)办理招标备案(5)发布(送)招标公告或投标邀请书(6)确定投标人短名单(7)发售招标文件(8)现场考察、投标答疑会(9)接受投标文件(10)开标(11)评标(12)定标(13)公示及发中标通知书(14)签订承包合同评标方法(1)专家评议法也称定性评议法或综合评议法其分值构成A施工组织设计25分;B项目管理机构10分;C投标报价60分;D其他因素5分,合计100分。此方法是用于小型项目或无法量化投标条件的情况下使用。(2)最低投标报价法,也称合理最低投标价法,即能够满足招标文件的各项要求,投标价格最低的投标可作为中标。(3)经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术(性能标准)或者招标人其技术、性能没有特殊要求的招标项目。投标报价的策略:(1)增加建议方案(修改设计方案法)(2)多方案报价(3)突然袭击法(4)无利润低价夺标法(5)先亏后赢法(6)开口升级法投标技巧的方法:(1)不平衡报价法(2)零星用工(计日工)(3)多方案报价法(4)区别对待报价法(5)降低投标价格(6)补充投标优惠条件采用不平衡报价法的情况:(1)对能早期结账收回工程款的项目,其单价可提高,而工程量可能减少的项目,其单价可降低(2)估计今后工程量可能增加的项目,单价可提高,而工程量可能减少的项目,其单价可降低(3)图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的,其单价可提高,而工程内容不明确的,单价可降低(4)没有工程量只填报单价的项目,其单价宜高。这样,既不影响总的投标报价,又可多获利(5)对于暂定项目,其实施可能性大的项目,几个可定高价,估计该工程不一定实施的可定低价建设工程委托监理合同的解释顺序合同的解释顺序优先级最高的是在实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件,其次是合同协议书,然后是合同专用条件、合同标准条件、中标通知书和中标人的监理投标书施工合同的解释顺序双方签署的合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、本合同专用条款、本合同通用条款、本工程所使用的标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书“工程监理的正

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