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工程咨询实务---2013

第一篇：工程咨询实务---2013工程咨询实务方法：1、市场预测方法：（04年，05,06，07同04年，每年一题）：一元线性回归模型；弹性系数；一次指数平滑法；德尔菲方法；消费系数；季节波动，市场调查，专家调查，简单移动平均法预测，逻辑框架法，2、战略分析方法：（04年，每年一题）：产品的生命周期；竞争分析；swot分析；波斯顿矩阵；波特五因素模型3、财务评价、国评分析方法：（每年一题），社会评价，4、风险分析方法，不确定性分析，盈利能力分析，盈亏平衡分析，风险对策，风险综合评价的步骤（2012年），5、经济分析方法：（05---08年）国民经济评价，宏观经济运行平衡，循环经济与资源综合利用，6、项目评价方法：（04年3个题）7、项目管理方法：（04年，每年一题）赢得值法（2012年）；进度网络计划；招投标（招标为主，评标方法）；8、方案比较：（大部分年份一题）9、社会评价：内容，方法，评价编写，社会因素工程咨询服务：（08---2012年）1、环境影响评价报告、项目核准和咨询招投标，2、宏观经济运行衡量，社会经济发展指标分析，3、融资方案设计与优化、资金成本，投资估算，选址，现金流量，4、工程进度管理、费用、风险管理与分析5、资本金筹措6、项目申请报告（政府核准项目）内容，附件以及附带的审查意见，7、水电项目申请报告8、境外投资项目申请报告9、后评价，白皮书通用条款，10、咨询服务费，11、项目节能评估报告，境外项目立项（2012年）12、能耗计算（2012年），13、个人访谈方式（2012年），14、咨询单位选择方法（2012年）15、项目总平面图布置（2012年）16、水资源论证（2012年）17、建设期利息，总投资，偿债备付率（2012年）2013年考试趋势：（项目决策与评价最多，其次是概论，再者是项目管理，计算题分值偏小，定性分值比重大，综合性加强，）1、项目申请报告（政府核准项目）内容，项目评估报告，项目资金申请报告，附件以及附带的审查意见，2、swot分析，3、与2012年相比计算比重加大，综合题加大比重，4、问答题还占一定比重，5、企业投资项目的核准哪六个方面？6、工程咨询服务内容：项目前期咨询服务内容最重要（企业投资、政府投资、核准与备案、节能评估），规划咨询，政策研究咨询，准备阶段，项目实施，项目运营期（后评价），管理咨询，p1,81---1537、财务分析和经济分析：财务分析，经济分析，投资估算，方案必选，融资方案，资金成本，贷款利息，1/3不确定性，风险8、宏观经济政策与发展规划：宏观经济社会发展主要指标，十二五规划，循环经济，资源综合利用与开发，p2,359、市场：市场预测的方法（一元线性回归模型；弹性系数；一次指数平滑法；德尔菲方法），市场开发，战略（swot，产品生命周期，波士顿矩阵）10、项目管理方法：招投标（评标方法（综合评分法）、招投标主要事项）；进度管理：（网络计划，赢得值法）11、逻辑框架法和社会评价12、环境影响评价13、产品方案和建设规模、选址、总平面图、工程方案、配套工程题目基础班：（考试范围，重要考点，重要知识点，）一、工程咨询概论（2题）1.各阶段咨询服务内容（必考），主要是前期服务内容，方法（定性和定量），招投标（重点是投标）2.咨询未来发展规划：p1,35---363.市场开发：p1,53---55，工程咨询市场特点；市场调查：政治法律，经济，人文，技术，容量；目标市场选择和市场定位：市场细分，目标市场选择（外因和自身条件，营销手段：建立网页，客户举荐，广告宣传，品牌形象，专业出版物，良好的公共关系；）4.咨询单位的风险管理：p1,74---78，风险管理流程（识别，分析，应对，监控）；类别：政治，市场，管理，法律，财务，道德；单位和个人风险管理策略：（7条+5条）；5.各阶段咨询服务内容：1、规划咨询p1,81---82；2、规划制定咨询：发展目标（经济，技术，社会，环境，管理）；规划条件（基本条件（区域，行业）；发展条件（资源，社会和环境，管理，资金，基础设施，生产开发能力））；规划评估咨询；思路和开发方案，3、前期阶段咨询：立项（政府投资（直接投资，资本金注入），审批（项目建议书，可行性研究报告，初步设计及概算，开工报告）；企业投资（核准（项目申请报告），备案）；项目资金申请报告咨询）；评估报告内容；6.前期咨询内容：1、项目业主委托的（企业投资项目的前期咨询（发展规划，投资机会研究，初步可研报告，项目可行性研究报告，相关专题研究报告），企业投资项目核准和备案咨询，资金申请咨询）；2、政府部门委托的（可研报告，评估咨询（政府投资的和政府核准的））；3、金融机构委托的；7.可研报告内容：1、16项：（1、建设的必要性，2、市场分析（为必要