工地管理制度精编.docx

工地管理制度

第一篇：工地管理制度工地管理制度（暂行）一、总则1、全体人员需积极拼搏、勤奋好学、爱岗敬业、团结友爱。2、全体人员必须遵守公司和项目部的各项规定以及规章制度。3、全体人员必须做到令必行、行必果、禁必止。上级所交代的任务认真落实到实处。4、全体人员必须建立良好的职业道德，做好本职工作。5、全体人员需做到及时有效的沟通，遇见问题需及时汇报。6、杜绝瞎指挥，盲目指挥。遇见不能解决或者把握不准的问题需及时向主管领导汇报。7、必须树立严格的安全质量意识，认真把好施工过程中得每一道安全质量关。二、纪律制度（1）上班时间：上午7:00-11：30，下午1：30-6:00，迟到或者早退者第一次警告，第二次罚1.劳动纪律款50元；（2）主管根据工地进展情况，若需加班的，主管必须在6：30之前通知员工，根据工种不同给予加班补贴，加班人员必须服从，不得私自提前下班；（3）上班时间必须坚守岗位，杜绝出工不出力，玩忽职守现象。（4）员工根据情况可择日休息，但必须得到主管的同意，服从主管的安排，不得出现人员排班上的冲突；（5）员工外出必须向主管领导请假，请假一天以上必须以书面报告形式说明缘由经主管批准后方可离开；禁止不假外出，违者罚款100元；（6）工地统一安排食宿，下班时间员工必须留宿工房以防工地不测之需，若需外出者必须报请主管同意后方可，必须听从主管安排；（7）工地主管根据工地进展情况，及时向领导汇报，并组织管理人员进行不定时的碰头会，以便让管理人员清楚工地的进展及下一步计划，同时定期组织员工会议，并做好记录存档；2.后勤看守机械的人员注意事项（1）后勤看守机械的人员在工地下班之前必须到达机械停放位置，根据工地进展情况，机械停放有可能一处或多处，看守人员必须服从主管安排；（2）看守机械人员白天一定要保证好足够的睡眠时间，利用一定时间在机械停放处提前拉好灯具（有条件的前提下），每人必须配备一个手电，并保证电源充足；（3）夜间值守一定要提高警惕，准备好防守工具，须知主管电话号码及如何拨打110报警，手机保持通讯顺畅，做到有备无妨，尽职尽责的；（4）看守人员利用白天时间分析和判断停放机械的周边情况，若有存在安全隐患或者利于夜间看管的情况，必须向主管提出；（5）夜间看守需分两个地点隐蔽值班，做好前呼后应的准备，不得两人处在同一处，不得擅自离岗，不得两人同时打盹，若被发现以上情况，扣除该月工资，严重者给予开除；3.工地所购置的一切机械车辆等物品、废旧材料、油料属工地所有，若出现员工私自占有或私自买卖、监守自盗者，赔偿工地损失后给予开除，情节严重者报警处理；4.所有人员必须服从工地主管的管理，包含所有车辆及机械操作手、外聘施工队伍；三、车辆和机械管理维修、保养工作，确保设备的完好，车容整洁，使设备发挥更高效率；1.机械、车辆操作人员应以主人翁精神关心集体，爱岗敬业，正确使用设备，精心做好设备的2.操作人员应服从工作安排，听从现场施工人员指挥，团结协作，保质保量完成施工任务；3.操作人员应熟悉本设备的操作规范要求，加强学习，提高操作技能；4.操作人员要加强安全生产意识，坚守岗位，尽职尽责，不违章作业，不擅自将机动车交给他人驾驶，发现问题要及时汇报处理，杜绝重大机械事故及安全事故；5.操作人员应认真准确填写设备运转记录及工作日志，及时向设备主管人员报备；6.设备主管人员应登记好设备的运转记录、保养、维修及更换配件记录，做到有据可查；7.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制机械及车辆使用与费用支出，驾驶员对零星小零件的更换，应以自己动手为主，避免进修理厂。正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报设备主管审核同意后方可进行处理；8.工地自有车辆如需外出必须报请主管同意方可，并报备，不得私自使用；9.严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车等不良现象，已经发现，开除处理；10.为提高工作效率，便于施工的正常运行，所有驾驶人员提前向机械主管申请机械在正常工作状态下最迟加油时间和需要加油数量，由指定的加油人员统计购买并加注，加油时间为驾驶人员上下班的时间差内即中午和傍晚两次，请相关人员给予配合；11.自卸车运输时还应遵守下列规定：（1）向低处临空边缘卸料时，后轮与边缘要保持适当安全距离，防止坍塌和翻车；在坚实地段陡坎处向下卸料时，必须设置牢固的挡车装置，挡车装置的高度不低于车轮外缘直径的1/3，长度不小于车辆后轴两外轮外侧间距的2倍。同时必须设专人指挥，夜间应有照明并设红色警示灯。（2）车厢未降落复位前，不得行车，不准在有横坡的路面上卸料，防止因重心偏移使车辆倾覆。（3）当车厢在举升状态下做检修维护工作时，必须用牢固的撑杆将车厢顶稳，并在车轮处前后两方向垫好三角木。四、财务管理制度笔笔有签名；2.财务人员必须认真细致登记好工地所上报的有用数据，保管好票据