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工程管理先进事迹

第一篇：工程管理先进事迹同志作为外聘的专业工程师，业务知识扎实，实践经验丰富，入职以来，主要负责二期项目的土建施工管理工作。众所周知，二期项目时间紧、任务重、质量要求高，作为奋斗在施工一线的现场管理人员，同志始终以建设精品工程为己任，在工作中发扬“五加二、白加黑”拼搏精神，勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失，从桩基施工开始，无论工作日还是休息日，白天还是黑夜，他就像一台上足了发条的机器，每天从早转到晚，从不停歇，工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影，一千九百多支桩、工地上的每片砖瓦，都洒下了他辛勤的汗水。百年大计，质量第一。作为现场管理人员，同志从来都将工程质量作为管理工作的第一要务，在工作中制定严密的专项质量策划，提高检验标准，施工过程中从施工工序细节入手，加强对关键工序和重要部位的检查监督，精益求精，严把施工质量关。一丝不苟的工作态度、专业的技术水平，不仅保证了优质的工程质量，也得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。作为土建室一名年轻的“老同志”，同志在严格要求自己的同时，在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志，使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平，为将土建室打造成为一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队作出了贡献。在工作中成熟很快，共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人，工期管理上并利用自己传帮带，淡泊名利，乐于奉献第二篇：分公司工程管理班组先进事迹***分公司工程管理班主要先进事迹***分公司工程管理班是一个有着优良传统的先进管理班组，多年来在公司、分公司领导的关心和鼓励下，我班组同甘共苦、荣辱与共的团队文化，求真务实、注重细节、持续创新的工作作风一次次受到上级的好评。2012年初始，分公司新的领导班子成立，我班组一如既往的团结在分公司新领导班子周围，紧锣密鼓地执行******工程、*******标段、******标段的收尾和初步验收工作。历来，干工程辛苦，准备竣工验收更辛苦。现场，一沙一世界，每一块石、每一块墙面、每一处理坡、每一块扭王字块稍有不慎就可能被扣分；资料，黑字红章、一目了然，每一个字、每一处数据、每一次签名、每一处红色印章，一点笔误就有可能被质疑。总之，无论现场还是资料，都要力争完美，为验收扫清障碍。因此，我班组以自发的行动响应上级“未雨绸缪”的号召，建立起日常巡视检查小组，初期每三天一次、中期每五天一次、验收前每两天一次，特殊天气及时巡视，每次两人进行了旗台港区三大堤巡视检查，以发挥“旁观者清”的优势及时发现不足并纠正。在这场巡视检查活动中，工程管理班现场组的男人们普遍步行了600公里以上，这个距离可以从连云港直线量至北京，正是这一次次巡视，使每一位现场管理员都对现场心如明镜，在初步验收时真正能做到敢于引导、敢于担当。同样，资料组的成员们平日里认真学习日益复杂的资料编制规范，由于他们不放过每一个细节的求实精神，使得他们在日益苛刻的资料检查中游刃有余，每次都能做到圆融闭合、图文并茂，让人焕然一新。更使得***的资料在整个港工也是名声在外。尤其是**和**更是作为“专家”前往赣榆作业区进行了资料指导，深得公司领导的好评。工程施工能够顺利开展，其中，既得益于现场和资料两个班组的明确分工、也得益于两个班组的通力合作，资料中反应出的非正常现象或一些生产规律，资料组必须及时反馈。此时我班组各成员即在分公司领导的组织下召开工地会议，在一次次讨论中，互相交流各自的经验和教训，最终形成被实践证实了的工作经验并计入班组备忘录。例如：1、雨后不宜进场1-1石子，因为雨后石粉仓容易阻塞，从而易导致石粉冒仓而落入邻近的1-1石子仓，使1-1石子不合格；2、模板顶口如果不平整，可以用砂浆预找平。3、冬季混凝土施工，内加足量防冻剂，外做好裸露面保暖，完全可以抵御连云港最低温„„。同样，如果资料组突遇变更，人手不足，现场组的成员也义不容辞地忘却白天的辛劳而晚上集体加班加点，会画图的画图，会编文档的编文档，会做幻灯片的做幻灯片，即使对计算机不太精通的，都主动承担填格子、整理资料的任务。这种情形虽然极少，但是那既热闹又温馨的场面，正是我班组同甘共苦、荣辱与共团队文化的真实写照。我班组自成立以来一直承担着公司重要的围堤和全部强夯作业、辅以混凝土作业。但是本，***分公司开始向综合化发展，我班组也陆续承担了更多的构筑物、场地等混凝土施工。例如：*****泊位:道堆、室外综合管线工程施工工程、********工程等等。比起围堤作业，混凝土施工更体现出了建筑施工的一次性，对工程细节和管理方法提出了不同的要求，具体表现在现场质检频次的提高，检查手段的复杂化、多样化和对先进测量仪器、电算化作业的依赖程度增大。我班组适