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工程管理个人工作总结(推荐13篇) 篇1:工程管理个人工作总结20xx年是我在公司工作的第四年,四年中随着公司的不断发展壮大,我本人不仅业务能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首20xx年,万象城二期项目全面竣工,公司的工作重点也从原深圳转移到成都、杭州、郑州等其它城市。根据公司安排我留在万象城二期进行机电维保工作,在经过短暂的调整之后,马上进入自己的角色。我首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作:一、专业基础方面按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作台账,并收集了大量有关机电设备检修、维护方面的资料。二、现场管理方面针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成了鲁班奖评优整改等工作,协助完成了结构渗水排水等具体工作。三、施工质量方面按照有关的质量管理标准和规范对全现场机电系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。四、安全管理方面我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要设备的运行操作的定期检查,对物业公司提出问题及要求进行督促整改。在设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。五、配合其他工程项目方面在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。一年来,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身在强电专业、给排水及空调专业等方面得到加强,全面发展。2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!篇2:工程管理个人工作总结主要完成的工作总结1、负责将工程船从厦门运输至福清,19日~23日现场监督指导船舶组装、调试,各种机械设备运转正常并投入施工。2、指定各船舶的主管人员作为星级管理工作的牵头协调人,按照创建目标落实完善有关工作,全力协调解决创建中遇到的问题。3、编写了陆地施工机械操作规程、人身伤亡事故专项应急预案模板,用于指导项目部的陆地施工机械管理工作。4、参加物资采购电商平台分包及修船管理流程的培训。下一步的工作计划1、协助完成工程船靠泊开舱,指导船舶进行各种机械设备的调试工作。2、协助新开工项目部陆地机械设备负责人制定相应的管理办法、管理流程以及机械伤害应急预案。3、对昆明项目部分包船舶上季度存在问题的整改情况进行复核。4、对国内外净值为0元的船机固定资产进行鉴定并按《公司使用和闲置固定资产管理办法》做相应处理。篇3:工程管理个人工作总结在雅中—江西±800千伏特高压直流工程的建设工作中,一年以来收获良多,从一个基建工作的小白慢慢的在成长,不只是专业上的转变,也是心境上的转变。接下来是在这一年工程建设管理技术管理岗位上的年度相关总结。一、个人经验总结1.部门之间管理脱节的问题对于电网输变电建设管理工作的过程中,很多工作需要各个部门进行协作。所以在工作开展时,各部门单位之间对于工作的有效交接具有非常重要的作用。在每一项输变电工程核准开工之前,是由公司发展策划部负责前期可研工作,给后期的设计、建设搜集相关的数据,提供一个基本的思路,也为后期施工建设工作打下基础。但可研工作的结果与后期工程建设中,建设管理部门和运行管理部门在工作思路上往往可能产生一定的区别,这也就是环节脱节的现象。因为前期的可研工作往往存在一定的理想化趋向,且不与具体施工直接联系,所以对于资金的用度,施工资源的调配等方面都不会有充分的考虑。而当后期交与建设管理部门后,所有实际问题都需要考虑起来,与前期设计的思路往往存在一定的偏差。具体在接地极线路问题

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