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工程管理经理岗位职责 第一篇:工程管理经理岗位职责工程管理经理岗位职责1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查,协调解决现场施工过程中出现的问题。4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查,参与施工组织设计、施工方案审查。5.监督施工现场工程量的统计、审核,配合财务部门进行复核和签证确认工作。6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分部分项检查工作,参与监理周例会;7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价,对不合格项提出整改意见。8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召开相关会议,做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。11.完成领导交办的其他工作任务。第二篇:工程经理岗位职责工程部经理岗位职责1.工程部经理负责贯彻执行管理处经理布置的一切工作。2.保障豪逸御华庭小区的所有设备(供配电设备、给排水设备、通讯设备、消防报警设备等)始终处于正常运行状态。3.主持部门工作例会,检查工作日记,确保工作正常运转,并尽力节约能源4.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。5.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。6.每年工程开支和水电费做出预算案,并提交管理处经理审批。7.接受区内业主二次装修审批,审查装修施工队资质证书,监督装修施工进度。8.负责对本部门发生的重大事故、组织调查分析及处理工作。9.负责审核工程部物品申购单,报管理处经理审批。10.检查、维护、运行工作是否到位,考核员工的技术能力和工作态度。11.定期对员工进行技术培训和行为规范训练。12.负责本部门水电、工作技能的培训及考核计划的制定,并配合管理处组织实施。13.编制周、月、工作计划。14.紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。15.协调与管理处其它部门工作关系。第三篇:工程经理岗位职责岗位职责1.更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。2.每月材料消耗分析和仓库管理:负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。3.每月能源分析,提出节能措施:根据营业情况和气候变化及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。4.外部联系:1.内部:酒店内各个部门。2.外部:市政门、质量监督局、卫生局等及施工方。5.提高员工专业技能可以在一定程度上避免不必要的维修材料浪费。5.分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。岗位要求1.大专以上文化程度;8年以上酒店工程部工作经历,5年以上同岗位管理经验。2,.必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。3.能充分领会上级的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。4.有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。第四篇:房地产工程经理岗位职责房地产工程经理岗位职责通用职责1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、、季度、月度计划,并监督计划的落实;3)负责组织部门内的培训工作;4)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;5)负责落实本部门绩效考核工作;6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。项目前期准备1)协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划;2)组织项目总体开发计划的跟踪和监督;3)负责编制《工程管理策划书》,并根据各阶段成果及时更新;4)负责施工前各项准备工作的实施和督促;5)组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审;6)负责三通一平和临建工作。供方管理1)组织建立工程、材料设备供方信息库;2)负责供方的日常管理,按要求组织对其履约绩效进行评价。采购管理1)负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作,推荐入围供方,权限外的报集团审批;2)组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。材料设备管理1)提出工程、材料设备采购方式建议;2)审核施工单位编制的材料及设备进场计划,并跟踪、督促计划的执行;3)组织建立材料样板库,

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