工程物资管理操作细则.docx

工程物资管理操作细则

第一篇：工程物资管理操作细则工程物资管理操作细则版本目录1、总则......................................................错误！未定义书签。1.1目的..................................................错误！未定义书签。1.2适用范围..............................................错误！未定义书签。1.3职责与分工.............................................................31.4工程物资管理操作整体框架图.............................................32、操作细则...................................................................32.1工程物资领用操作细则...................................................32.2工程物资现场管理操作细则...............................................42.2.1工程物资现场管理分工..............................................42.2.2施工单位进场前及现场操作细则.....................................42.2.3施工单位临时仓库及现场物资存放操作细则...........................52.2.4施工现场工程物资损耗控制操作细则..................................52.3工程物资调拨操作细则...................................................52.3.1形成固定资产类工程物资的调拨......................................52.3.2非固定资产类工程物资的调拨.......................................52.4工程物资统计操作细则...................................................62.5工程物资验收及ERP系统填报操作细则.....................................62.6工程余料、废料清点、鉴定、报废和交接管理...............................62.6.1工程余料、废料鉴定与处理.........................................62.6.2工程剩余物资的报废、交接.........................................63、各类表单...................................................................71.3职责与分工设计院：根据勘察实际情况出具设计方案，确定每个单项工程所需工程物资的使用清单。为建设单位订货提供依据。监理单位：协助建设单位审核设计院出具的设计方案，审核施工单位的物资领用申请；协助建设单位进行工程物资的全过程管理及统计工作，对项目开展期间所产生的工程文档及时整理，定期汇总及上报。施工单位：根据设计方案领取工程物资，负责工程物资的施工现场管理和流动物资的二次仓库管理，按要求填报相关工程物资管理文档，协助建设单位进行项目验收及资产的移交。1.4工程物资管理操作整体框架图工程物资管理框架图物资管理前期准备物资领用管理物资现场管理余料废料以及固定资产管理施工单资产接收部市公司行政市公司工程监理单位设设计院施工单资产接收部市公司行政市公司工程省省公司监理单位计院公司位门服务中心管理中心位门服务中心管理中心指导/监督全程监督、组织实施入库管理出库管理验收配合配合清理、移交验收配合资产接收、配合清理、移交制定领取计划物资领取现场物料管理、验收配合配合清理、移交出具设计方案全程监督、实施配合、统计上报2、操作细则2.1工程物资领用操作细则（1）工程物资领用单应规范填写。施工单位根据已审核设计方案制定领料计划并据此填写领用申请，样表见表1；领用单应附设计图纸，以便相关项目负责人核实物资的领用数量；领用单填写应详细明确,应确保各项物资名称、规格、单位、数量清晰准确。（2）监理单位对物资的审核应指定专人负责、统一管理，在对领用单的审批过程中，应仔细核对物资的名称、规格、单位、数量是否相符。（