工程部、技术总监、技术人员的岗位职责.docx

工程部、技术总监、技术人员的岗位职责

第一篇：工程部、技术总监、技术人员的岗位职责工程部职责（1）、在公司项目经理和技术总监的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的探测、检测、监测工作。（2）、认真履行对公司产品及探测、检测、监测全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向公司领导汇报项目工程的探测、检测、监测进度和质量状况，提出改进的建议和措施。（3）、参与本公司质量事故的分析研究会。（4）、及时收集和报签各项探测、检测、监测工程的记录资料及检测报告资料。（5）、对各项探测、检测、监测项目工程必须严格按照技术规范实施，及时指出和解决探测、检测、监测过程中存在的问题。（6）、配合委托单位对探测、检测、监测项目检测报告以及记录资料进行校验。（7）、组织每月29日进行一次工程部总结会，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。技术总监岗位职责1、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训；2、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则；3、编制探测、检测、监测系列产品的技术操作流程；4、组织建立并实施质量体系；5、每月进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；6、公司技术设备的保养；7、负责公司探测、检测、监测资料的整理归档保存。8、负责对下属部门相关人员进行绩效考核；负责协调解决技术部门人员与销售部门间的问题沟通；9、负责参与功能产品的售前支持和售后维护，协助销售部门完成销售工作；10、参与公司文化建设工作；11、完成总经理交办的其他工作。技术人员岗位职责1.参与公司全面技术工作，协助经理和技术总监完成工程技术管理工作任务。2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入现场，及时处理好探测、检测、监测中出现的各种技术问题。3.参与公司探测、检测、监测施工方案的编制工作。4.负责对公司设备的保养、维护工作。5.参与编制、整理公司探测、检测、监测项目的各类技术资料。6.负责解决现场质量和安全隐患，负责安全质量，发现问题及时协调解决。7.完成经理和技术总监交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动8.加强和销售部门和行政部门的联系，协助销售部门和行政部门完成其他工作。9.积极参与各类技术培训学习，协助经理和技术总监搞好工作第二篇：工程部技术人员岗位职责工程部技术人员岗位职责1、负责项目建设工地现场的日常工作。2、审查分包单位的资质并将审查意见报工程部经理。3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,及时向工程部经理报告现场情况。4、负责签发施工现场的相关指令。5、做好施工现场管理，严格按照国家地方政府颁布的法律、法规，规范行业标准，技术文件等组织检查，督促，控制施工质量，安全生产，帮助施工单位合理划分施工场地，推进现场文明施工，保证施工安全，创建文明一级工地。6、检查和监督现场监理人员的工作，参加与工程项目有关的各种会议。7、负责协调项目建设现场、各承包单位、分包单位的分工协作。8、负责完成与施工现场相关部门的协调和沟通，及时进行在施工过程中形成的各种资料的整理工作。9、审查承包单位工程款项的申请、支付凭证和竣工结算，提出审查意见，报工程部经理审核。10、参加工程质量事故的调查。11、参加建管站、设计单位、监理公司、勘察单位和承建方对工程项目进行质量检查验收，参加工程项目竣工验收，起草工程质量评估报告，做好工程完工后质保期内的工作。12、及时收集、整理工程项目建设有关的档案资料。13、协助工程部经理交办的其它工作。第三篇：工程部总监岗位职责工程部总监岗位职责一、负责本部门的各项日常工作；二、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；三、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，并对以上两个单位定期检查其执行情况；四、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；五、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；六、负责本部门、季度、月度工作计划的制订及组织实施；七、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；八、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；九、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；十、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；十一、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，