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工程部设施设备管理人员工作职责

第一篇：工程部设施设备管理人员工作职责工程部设施设备管理人员工作职责酒店经营没有人不行，但没有设备也不行。人和设备对酒店经营者而言是同等重要。设各店备的管理，维护、保养及运行正常与否直接影响着酒店的正常运营，因此对待酒店的设备管理、维护和保养也应像对待酒店经营一样的重视，作为酒店管理的工作职责是：一：牢固树立为基层服务的思想，深入各基层酒店了解设备的运行情况和维修保养情况，帮助他们解决设备使用中存在的问题。二：亲历亲为，对酒店的现有设备要基本了解它的性能，大概工作原理，和维护保养的重点部位。对大型和重要设备的维护和保养要亲自在现场参与全过程。三：与基层各店维修人员共同制定本店有可操作性，切实可行的设备管理制定和维护保养制度，对重要设备依据说明书制定使用操作规程。四：对新购设备更新，更新设备和报废设备提出自己负责任的意见和建议，五：委托外部维修设备时，要以对公司负责任的态度，选择有资质、有信誉、有技术过硬的委托单位和个人》六：每月至少一次对各店的设备运行情况，维修、保养情况巡视一次，发现问题及时指出，并与维修人员商定解决的办法和时间。七：对维修保养过的设备要对使用情况进行跟踪回访，以便总结经验，提高质量。工程部设备管理职责一：目的：工程部对酒店设施的购置、安装、验收、使用、保养、维修、变更，直至报废的过程经行控制。保证设备正常运行，安全运行，经济运行。保证酒店的正常经营。二：方法：酒店设备的管理，必须执行“预防为主，维护保养与计划检修并重的方针”实行专业管理与群众管理，专业保养与群众保养相结合的方法。做到科学管理，正确指导，合理使用，精心维护，定期保养，计划维修.三、责任必须明确设备的使用部门负责人是设备管理的第一责任人，设备的使用人和操作人是设备维护保养的责任者，应实行以操作人员为主的设备维护，保养责任制，操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备，必须严格执行设备使用，管理，维护责任制和设备操作规程。第二篇：工程部管理人员职责工程部管理人员职责依据现行的建设工程法律法规与质量验收规范，按照施工蓝图和投资开发方的要求对施工现场实施管理。具体管控内容如下：一、安全管理。本小区周边环境复杂，施工队伍又多，对安全的管理显得尤为重要，所以我们的现场管理人员一定高度重视，从严管理。二、投资管理。现场主要体现在工程量的管控上，对每一分项工程验收计量时，一定要有甲、乙、监理三方人员参加验收计量，认真核对无误后方能签字。三、质量控制。“百年大计，质量第一”质量就是建筑的生命。在质量问题上绝不能姑息牵就，特别要严把三道关：一是材料进场关，二是隐蔽工程验收关，三是混凝土的强度等级关。四、进度控制。依据合同约定工期和施工进度计划，主动管控，不要被动去纠偏。五、协调监督。根据现场施工队伍多的特点，要精心组织协调好各配套工程的施工；工程部人员既要大力支持和配合监理人员的工作同时也要督察监理人员不称职的行为。团结一心把事办好。金茂地产工程部2010年5月18日第三篇：节前工程部设施、设备的保障工作节前工程部设施、设备的保障工作一、加强设备设施管理，确保安全运行设备设施管理在物业管理中重要性管理好物业设备设施是关系到业主的切身利益，关系到物业能否保值增值。掌握物业设备设施的运行管理，首先应熟悉小区(大楼)的各类管线，结构的分布情况，因为它是设，备与终端业主之间的联系纽带，同时工作人员还需熟悉设备的结构原理、工作方式，对各类发电机组、变压器，水泵、电梯、消防设备、消防监控设备及消防设施、安全防范系统、交通设施、整个小区的监控设备、中水设备、排水系统等设备设施性能要做到了如指掌。对新接管的物业，要加强设备接管验收，对设备运行情况进行跟踪、监测，记录，消除设备设施存在的隐患，日常管理要根据物业设备设施运行的负载变化，如夏季业主用水，用电为高峰期和夏季天黑较晚的特点，工作人员可对路灯进行合理、适时调度，通过物业设备设施负载能力和调配特点，发掘设备潜能，做到物尽其用，充分发挥设备设施的使用价值。（一）电梯系统；它的安全有效运行尤为重要，在对电梯的管理中需采取维修保养外包形式，由有资质的专业维保公司确保电梯正常运行和日常维保任务。物业的电气工程师、技术人员对其工作进行监督检查，做好相应的协助配合工作。（二）消防安全系统；消防设备设施、器材完好率必须保证100%，消防责任重于泰山。定期巡视，定期检测。×20=400（三）给排水系统；对供水、排水设备设施要每天巡视记录齐全。委托专业公司维护保养。二、建立管理体系，提高设备设施管理水平俗话说“没有规矩、不成方圆”，要做好物业设备设施管理就必须建立和完善设备设施管理体系，对设备设施进行规范化、标准化、专业化的管理，具体如下：1、建立设备设施管理质量体系。设备设施管理是一项长期性，