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工程部岗位职责

第一篇:工程部岗位职责“工程部岗位职责.工程部岗位职责。3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。5、监督检查各施工单位施工资料的管理体系,做到完备、及时,与工程进度同步,对施工过程的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按工序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完备性、有效性。房地产开发流程管理基本步骤.审查施工组织设计。十二.审查施工组织设计和施工方案。施工组织设计的审查内容主要包括施工方案(技术工艺方法、手段、流程),施工进度计划,施工平面图,施工措施,各类材料采购供应计划,各类施工设备进场计划。(1)根据主体施工进度,适时地安排施工单位完成三层(通常是第二个标准层)砌体的施工,工程部组织由施工单位、监理单位、各专业分包单位技术人员进行三层会验,根据三层会验的决议进行大面积砌体的施工。房地产企业组织结构2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。4、参与工程施工招、投标工作,编写工程施工合同,并进行审批、签订。五、工程部工程师为日常监督员,负责工程的全过程管理,对工程安全生产负现场管理职责,作到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工;房地产公司的部门设置与运作流程-建筑行业免...(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。d)组织确定设计要求,审核《设计任务书》,组织项目前期方案、施工图及项目环境配套设计,组织设计评审会议,并做好与其他部门所负责配套的配合、协调;a)项目立项后,会同公司相关部门通过对项目开发定位、开发成本的估算和规划用地范围图及规划要点提出对项目整体设计思路,提出项目配套标准和使用新型建材及设备的建议;房地产公司的部门设置与运作流程(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。1.2.4项目方案及施工图设计a)项目立项后,会同公司相关部门通过对项目开发定位、开发成本的估算和规划用地范围图及规划要点提出对项目整体设计思路,提出项目配套标准和使用新型建材及设备的建议;9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。工程部职责2.3.1.2工程招标的执行部门包括工程部与成本管理部。将各项目的《工程管理指导书》、总进度计划以及工程月报抄送设计工程部备案,配合设计工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。8.3能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识,并熟悉相关工程知识,能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。建设工程质量管理制度建设工程质量管理制度。第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。建设工程施工质量管理办法建设工程施工质量管理办法。第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场负责人,对工程质量进行监督检查,监督监理单位、施工单位和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,参与图纸会审、设计变更、材料设备验收、工程质量验收、现场签证、施工组织设计审核、安全管理、工程协调等与工程有关的所有事项,对工程质量负监督管理责任。第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的质量管理方针。施工工序质量管理控制。工程部土建主管工程师岗位职责工程部土建主管工程师岗位职责工程部土建主管工程师岗位职责。1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。2、负责编制本专业“监理细则”并实施,在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。8、施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。工程部土建主管工程师签名:工程部土建工程师岗位职责工程部土建工程师岗位职责工程部土建工程师岗位职责。3、按照工程部内部分工,依据项目工程的验收、交付标准,了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的
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