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工程管理-生产实习报告

第一篇：工程管理-生产实习报告生产实习报告一、实习概况1、实习时间：2011.08.29~2011.09.282、实习地点：陕西省咸阳市兴平市3、实习单位：陕西天雄建设项目管理有限公司（监理单位）4、项目名称：金城嘉苑工程项目简介图5、工程概况：“金城嘉苑”属于保障性住房（限价商品房），位于兴平市西城区金城路中段北侧药师村。项目占地面积113.69亩，总规划建筑面积313449平方米，商业建筑面积17644平方米，公共建筑面积745平方米（小区活动中心），地下建筑面积13925平方米，总户数2525户。容积率3.95，绿化率38%，非机动车位2700个，项目计划投资逾6亿人民币。该项目的开工时间为：2011年4月28日，结束时间为：2014年12月31日。6、实习目的：（1）通过实习，进一步加深了解建筑构造、结构体系及特点；增强新建筑、新材料、新结构、新工艺和现代化管理方法，丰富和扩大专业知识领域。（2）熟悉和了解建筑物施工的全过程，掌握单位工程及施工作业管理的主要内容、程序和方法、加深对已学施工技术、工程项目管理等专业课的理解，巩固课堂所学内容，为进一步学习其他专业课打下基础。（3）灵活运用已学的理论知识，解决工程中的一些实际问题，培养组织施工与管理作业队组的能力，培养独立分析问题和解决问题的能力。（4）了解施工项目管理的方法、内容，以及建筑企业的组织机构和生产经营管理方式。（5）锻炼和培养社会工作能力和专业技术能力；树立劳动观念，学习建筑工人的优秀品质，使我们更深刻的了解工程管理专业；培养独立分析问题和解决问题的能力；培养热爱专业，增加学习和从事本专业的自信心，为日后走上工作岗位打下基础。7、实习内容（1）看懂实习工程的施工图，了解全套图纸的组织及各专业图纸的相互配套关系。了解工程性质、内容、规模、生产工艺（工业项目）、建筑构造体系、地基与基础特点等。（2）根据现场条件，参与编制或认真学习单位工程或分部工程（工程较大时）施工组织设计文件，重点掌握下列内容：①参于拟定施工方案（土方工程、基础工程、主要承重结构施工方案、机械化施工方案、屋面工程施工方案，以及相应的技术组织措施等），并独立完成部分工作。结合工程实际掌握流水施工的组织方法，施工段的划分、施工总流向和施工顺序的确定。②参与施工进度计划的编制工作，计算分部分项工程量，校核工作面大小，考虑劳动力等资源的平衡，注意主体工程与装修、主体工程与设备安装工程的搭接关系。施工进度计划采用网络图或横道图的形式均可。③参与编制劳动力、材料等资源需要量计划，以及保证工程量、安全技术组织措施。（3）了解各主要工种工程的施工工艺、方法、操作要点、质量标准。如砖砌体的质量要求、砌筑工艺、影响砖砌体的质量因素及保证砌体质量的技术措施。砼配料、运输要求、浇筑方法、振捣原理、施工缝的留置和处理等。了解起重机、塔吊、砼搅拌机等现场主要机具的性能和用途。（4）了解或参与工程的施工测量、抄平放线和技术交底工作，参加有关工程管理的例会，熟悉项目管理、工长的职责和日常管理业务，协助进行有关工程施工的进度、质量、安全、工料消耗情况的检查。（5）了解工程的质量、进度、工料消耗的控制措施，了解施工单位、建设单位、监理单位、质监站对工程质量监督管理的方法、手段，以及有关合同、信息管理、安全制度等方面的情况。（6）了解和思考如何综合运用各门学科知识，分析和解决工程中的管理、施工组织和有关技术问题。根据施工现场的有关资料，认真观察，思考分析鉴别，找出其中合理与欠妥之处，提出合理化建议，以使所学知识得以应用。（7）生产实习期间，请有丰富经验的技术人员、管理人员就某些施工技术问题、施工管理问题开展专题讲座。（8）生产实习期间，可通过参观学习，了解不同结构、不同工程施工方法、施工组织管理特点，了解新技术、新工艺、新材料、新机具设备的应用情况，调查了解企业生产经营活动概况、企业组织机构和企业管理科学化、现代化的情况，企业对生产经营活动如何进行计划、组织和控制，如何依靠管理和技术实现企业的任务和目标。二、主要收获生产实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节，是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法。生产实习主要对工地进行生产活动，了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门即将从事的专业获得更深刻的认识，为今后的工作学习打下一定的基础，我进行了为期一个月的生产实习。现将实习成果汇报如下：实习第一天，闫总监首先给我讲解了一下安全施工及安全进入施工现场后要有较强的自我保护意识，并且强调我们去工地的穿着，特意提出：去工地要穿硬底鞋，必须佩戴安全帽。之后，给我配发了一顶安全帽，带我去熟悉工地、认识同事及其他单位人员。售楼部、1#、2#、3#、5#楼为一期工程（没有4#楼），已开始建筑主体