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工程监理记录制度

第一篇：工程监理记录制度工程监理记录制度1．监理会议记录制度：每周召开一次监理例会，监理单位负责记录，整理形成会议纪要签发有关单位。2．施工测量放线成果检查记录制度：监理工程师应对施工单位的测量定位放线成果进行检查验收及时填写放线定位验收记录。3．地基验槽记录制度：基础土方完成后，甲方召集有关单位会同验收，待验收合格后方可进行下一道工序施工，监理工程师应及时详细填写地基验槽记录。4．原材料、构配件、设备检验记录制度：监理工程师对进场的原材料、构配件、设备等在投入使用前应进行检查、验收，监督施工单位取样试验，及时填写检查验收记录。5．分项工程检查验收记录制度：分项工程完成后，监理工程师应根据施工单位的报验资料及时对该分项工程进行检查验收，并详实填写分项工程验收记录。6．砂浆、混凝土试块见证取样记录制度：监理工程师应督促施工单位按规定留取砂浆、混凝土试块，取样时监理工程师必须在场见证。及时填写砂浆、混凝土试块取样试验记录。7．工程进度计划审批记录制度：监理工程师应对施工单位申报的施工进度计划提出审批意见，同时监督施工单位按进度计划组织施工并做好记录。8．工程量计量签认记录制度：监理工程师应对施工单位申报的工程量报审表进行认真审查，如实计量签认，及时填写工程量计量签认记录。9．按时填写监理日志，按时填写监理月报，及时编写工程监理评估报告、单位工程预验收报告和工程监理总结报告呈报甲方和有关单位。10．建立收发文登记台帐，原材料见证取样试验台帐，分项工程检查验收台帐，填写及时认真。江苏东方建设项目管理咨询公司第二篇：工程监理例会制度工程监理例会制度一、监理工地例会1、会议时间：每周五下午4：302、会议地点：项目部办公室3、参会人员：甲方代表、监理公司、总包分包单位负责人4、会议程序：①、主持人宣布例会开始②、检查上次例会议定事项的落实情况。③、检查上周进度计划完成情况。④、检查分析上周工程质量状况。⑤、检查分析上周安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施。⑥、检查工程量核定及工程款支付情况。⑦、解决需要协调的有关事项。⑧、业主对上周工作提出意见以及对下周各方面的工作提出要求或指示。⑨、各方参会代表在会议纪要上签字。⑩、会议结束。二、监理例会的主要内容：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查分析工程项目安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施；5、检查工程量核定及工程款支付情况；6、解决需要协调的有关事项；7、其他有关事宜。三、参加例会的主要人员：建设单位项目负责人及技术负责人、监理单位总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理员、施工单位项目经理及相关人员。现场监理机构负责记录、整理会议内容，组织会签、分发《监理例会纪要》。四、会议纪律及处罚条例1、会议期间，所有人员应关闭手机或打到震动。2、参加人员应提前五分钟就位。3、参会人员应认真做好会议记录。4、各方人员要认真遵守会议纪律，按时开会，不迟到、不早退。有事向总监理工程师及请假，须经允许。5、违反会议纪律，迟到或早退一次罚款100元，无故不参加会议者一次罚款50元。望各相关单位遵照执行。XX监理有限公司2011年1月10日第三篇：监理记录一、监理记录的作用监理记录是监理工作的各项目活动、决定、问题及环境条件的全面记录，是监理工作重要基础工作，在很大程度上反映出监理工作和质量。监理记录可以用来任何时间对工程进行评估；或作为判断依据，解决各种纠纷和索赔；给承包商定出了公平的报酬。对做出的产品质量有据可查，还有助于为设计人员及工程验收提供详实的资料。总之，监理记录既是监理班子行政管理，内部管理的工具，也是监理工作被检查的自我保护。又是监督承包商按合同要求施工的重要依据。如果监理记录不足或不准确，就是驻地工程师对工程师责任的失职。二、监理记录可分为四大类（一）历史性记录根据工程计划及实际完成的工程，逐步说明工程的进度及相关事项，例如：气象记录与天气报告；工程量计划与完成情况；所使用的人力、材料与机械设备；工程事项的讨论与决议记录；影响工程进度的其他事项。（二）工程计量与财力支付记录包括所有的计量及付款资料，如计量结果、变更工程的计量、价格调整、索赔、计日工，月付款等方面的表格及基础资料。（三）质量记录包括材料检验的记录、现场施工记录、工序验收记录、隐蔽工程检查记录等等。（四）竣工记录包括所有部分的验收资料和竣工图，绘出其完成时的状态，按实际说明原有状态和有关的操作的指示。三、监理记录的内容（一）历史性的记录1、会议记录是各类会议的记录2、监理员的日报表所负责的工地及其范围内的主要工作都应作记录，如一