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工程管理人员工作说明（本站推荐）

第一篇：工程管理人员工作说明（本站推荐）工程管理人员工作说明：一、工程管理中心，负责对整个工程体系的运作，通过人力物力的调配以保证整个体系有序的进行，工作向总经理汇报工作.三、项目经理.1.在总经理领导下工作。2.负责与各部门以及客户之间的沟通工作。3.负责项目前期沟通，预算，图纸的编制审核工作。4.负责制定项目施工计划，组织施工管理，进度质量，工期，人员安全生产，竣工验收，工程结算，收款，工人工资申请审核，对施工中产生的一切经济，法律负责.5.对管辖项目负责，按时，按质，按量完成项目.6.协助客户与设计师，工程部，公司之间的工作，解决设计与施工中的问题。7.合理安排项目的售后维护及保修。8.对施工队长，工人定期组织培训，提高工人工程质量.9.协助财务收取工程款.10.服从公司的各项工作安排.二、工程监理.1.对所监管的工地施工进度、质量、工期、安全方面负责.2.协助设计师和项目经理编制合理的项目预算。3.对工地材料的采购进行预估，提交材料采购申请单。4.协助项目经理管理工地的日常工作.5.检查工地的工程质量及进度，并对施工中的违规现象按照公司统一规定进行处理.6.协调公司与客户关系，解决施工中的问题.7.发现施工中的质量问题，分析其原因并做出解决方案.8.监督各工地对安全施工的落实情况，严格遵守工地管理制度.9.工地开工阶段验收，材料验收，隐蔽工程验收，工程丈量结算必须到场与业主、项目经理进行三方验收，并签字确认.10.保持与客户进行良好沟通.11.每天向项目经理总经理做工作汇报.12.做好各施工工地，隐蔽工程的增减项目的签字，确认工作.13.协助项目经理收工程进度款.深圳市荣建达装饰设计工程有限公司2011-12-5第二篇：工程管理人员工作述职报告述职报告是检验我们工作的试金石，从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。下面就让小编带你去看看工程管理人员工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!工程管理述职报告120____年就已经过去了，回首20____年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本工作总结如下：一、好的方面(一)在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。(二)在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两个工程里，未出现过一起安全事故。(三)随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!(四)在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》，为今后的工作打下基础。二、存在不足(一)专业技术不过硬，业务水平有待提高;(二)缺乏经验，处理事情比较客观;(三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好;(四)只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进方案，采，集自己的不足，争取获得更好的成绩。工程管理述职报告2各位领导、同志们：大家好!20____年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。20___