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工程管理员试用期工作小结

第一篇：工程管理员试用期工作小结转正申请工程管理部--XXX尊敬的公司领导：您好！本人于XXX年X月X日进入XXXX公司,在工程管理部担任现场施工管理员。根据公司的规定，试用期到XXX年X月X日，我的试用期即将到期。在此，特向公司领导提出转正申请，望公司领导考虑、批准！--附试用期工作小结XXX年X月XX日试用期工作小结工程管理部--XXXX尊敬的公司领导：您好！本人于XXX年X月X日进入XXXX公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。试用期期间，我通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的现场工作经验，主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。我所在的项目是XXXX，建筑面积45683平方米。工作期间，我主要做了以下工作,现做工作小结:一、工程质量管理工作积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的质量问题及时反馈至部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保工程施工质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。二、工程进度管理工作对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比，要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期施工计划，增加人力物力，加快施工进度，确保施工总进度计划按期完成。三、施工安全管理工作积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工，确保施工安全。四、工程量核对工作参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测、合同约定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。五、现场材料的检查工作对施工现场材料进行检查，同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检，并到混凝土搅拌站监督XXX添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。六、工程资料管理工作日常工作来往中，对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。及时下发工程联系单，并完善资料。每天写施工日志、现场拍照，记录现场发生的事情。在前一阶段的工作中，我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导，同事之间也给了我很多帮助，工作中领导指出的错误，我也认真的进行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变，今后将以更好的姿态融入到工作中。在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，切实提高自身综合素质，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。以上为本人在试用期期间的工作小结，不对之处请领导批评指正。XXXX年X月X日第二篇：工程主管试用期小结试用期工作总结尊敬的公司领导：我于2016年7月11日有幸加入恒银金融科技股份有限公司工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；在三个月的工作中，对公司同事的配合和支持表示敬意。回顾三个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：一、工作熟悉阶段（7.11-9.15）1、1、认真深入各部门进行学习，全方位了解公司运作情况及现场作业标准，掌握基建管理工作；2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。二、工作展开阶段（7.18~今）1、在公司各级领导的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，对多年未能解决疑难问题，开展各项现场维修整改（维修整改项达10多项）；2、全面整理汇编了消防工作记录档案；3、继续推行人性化管理理念，营造基建工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象；4、重新规范新建项目管理，优化了部分管理职责及流程，并逐步实施。三、下步工作目标1、强化基建管理，加大工作监督力度，延续基建工程的各项管理制度和作业流程管理工作；2、做好工作的计划性和协调性，如工作计划、维修计划，项目计划等，开展预防性维保工作；3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行；5、对的公司基建管理负责，及时向公司反馈基建的真实的工作状况并及时汇报重大事件；6、落实公司基建的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执行；四、小结自进入恒银金融科技股份有限公司，我已深深被公司的企业文化氛