工程管理部部长岗位职责.docx

工程管理部部长岗位职责

第一篇：工程管理部部长岗位职责工程管理部部长岗位职责一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。九、为各工程项目报建提供所需资料。十、为各工程项目办理资料盖章事宜。十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。十二、投标保证金缴纳及退还登记。资料员岗位职责一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。五、负责工程类的收文处理流程。六、拟建项目资料目录，并及时更新。七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。十、每月统计在建产值一览表。十一、每月更新本年合同统计表。十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。第二篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。第三篇：业务管理部部长岗位职责业务管理部部长岗位职责一、在公司经理和分管领导的领导下，按照业务管理部的职责范围，主持本部全面工作。二、负责业务部的政治思想教育、劳动生产管理、代储物资的管理及经营创收工作。三、负责做好“四代”业务市场拓展工作，搞活多种经营，切实做好经营创收工作。三、负责组织实施业务方面的对外交往，协调好与客户、铁路及有关部门的关系。四、负责组织和督促全部人员严格贯彻执行储备物资管理的检查制度，经常深入库房检查，掌握库存物资保管保养和质量变化情况。经常向分管领导报告物资管理工作情况，重大问题及时报告。五、负责组织实施对作业人员的岗前培训和安全生产及技能教育培训工作。六、严格执行有关安全生产的规定，做到安全生产作业过程中规范操作，杜绝安全生产隐患。七、组织生产性车辆、机械设备的维护保养工作。八、完成领导交办的其它工作任务。第四篇：客户管理部部长岗位职责1全面负责客户管理工作。2负责建立客户资料档案。3负责客户关系管理。4负责客户统计数据资料需要，以供决策使用。5负责跟踪管理服务实施的过程，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。6负责建立和管理总公司自己的服务队伍。7负责推广耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的工作原则。8负责不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。9负责发出服务指令和服务监督。10负责全面接收客户服务和投诉信息，并为客户提供技术咨询服务。11协助客户管理部与各个子公司的关系。12部长向企业经理负责。第五篇：工程管理部岗位职责工程管理部门各岗位职责根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。总工程师岗位职责：1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。3、负责组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。4、根据公司的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。5、负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。6、负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作计划。7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施