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工程量清单综合单价的计算方法

第一篇:工程量清单综合单价的计算方法工程量清单综合单价的计算方法综合单价是指完成工程量清单中规定的计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。综合单价计价应包括完成规定计量单位、合格产品所需的全部费用。根据我国实际,综合单价包括规费以外的全部费用,它不但适用于分部分项工程量清单,也适用于工序项目清单,措施项目清单等。①编制标底的综合单价计算编制标底时,一般选用《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》及基价表作为计价依据,并参考当地主管部门制定的“计价管理办法”计算。例如:人工费=∑(分项工程量×定额人工费)材料费=∑(分项工程量×定额材料费)机械使用费=∑(分项工程量×定额机械使用费)管理费=(人工费+材料费+机械使用费)×管理费率利润=(人工费+材料费+机械使用费)×利润率综合单价+人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润②编制报价的综合单价计算如果是投标报价,首先需要核实清单所给的工程量、编制施工组织设计和施工方案,在此基础上按照本企业编制的《企业定额》,计算综合单价。如果企业还没有自己的定额,也可参考《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》计算确定。但需要注意《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》与《企业定额》的定额水平差。《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》反映的是全国建筑装饰装修工程生产力的平均水平,而《企业定额》则反映的是企业自身的生产力水平和管理水平。所以,投标报价时,如果利用《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》,可以通过测算确定一个合理的符合本企业实际的折算系数计算。例如:人工费=∑(分项工程量×定额人工费)×折算系数材料费=∑(分项工程量×定额材料费)×折算系数机械使用费=∑(分项工程量×定额机械使用费)×折算系数管理费=(人工费+材料费+机械使用费)×管理费率利润=(人工费+材料费+机械使用费)×利润率综合单价+人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润第二篇:工程量清单中综合单价风险因素内容和控制工程量清单中综合单价风险因素内容和控制前言在工程造价的课程上,老师讲到“工程造价工程量清单计价方法”一章时说工程量清单计价采用综合单价计价。并叫我们上网去查综合单价中要考虑的风险因素指哪些?在上网查询之后以及看了一些文章后,认为综合单价应该越来越受到投标人的重视。引言根据工程造价课本:工程量清单是一种主要由市场定价的计价模式,是由建设产品的买卖双方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由竞价,从而最终能够签订工程合同的方法。《建设工程工程量清单计价规范》的出台,是建设市场发展的要求,尤为建设工程招标投标计价机制的运行提供了条件。工程量清单计价采用综合单价计价。综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费﹑材料费、机械使用费、管理费及其利润,并考虑风险因素。也就是说,在工程量清单报价时,投标人所报的综合单价中应考虑可能发生的风险因素。那么,综合单价中的风险到底有哪些内容?在招投标中又该如何分配风险呢?综合单价风险的定义根据百度百科中对风险概念综述中对风险概念的归纳中的7个观点中,在这里我取第一种:风险是事件未来可能结果发生的不确定性。根据上述观点,我认为综合单价风险就是投标文件中综合单价和未来项目实施阶段的价格存在差距的可能性。尽管在投标报价决策时,投标人可能对报价进行了详细的研究,但由于预测结果的不确定性,项目经营的将来状况会与设想状况发生偏离,项目实施后的实际结果可能与预测的基本方案结果产生偏差,有可能使实际结果低于预期而给投标人带来损失,这使报价的风险。另外,工程量清单招标一般都采用单价合同,即报价时所填报的综合单价就是工程的结算价格,一般不许调整,综合单价的风险由承包人承担。所以,投标人在进行综合单价分析时,应准确、理性地考虑在未来的工程实施过程中可能发生的风险,并将之计算进单价中,才能尽可能地减少损失,降低成本,达到预期的经济效益。综合单价的风险因素分析(1)在投标报价中,分部分项工程的综合单价报价过高,将造成投标总报价偏高,在目前广泛实行的“经评审的最低价中标”的评标方法中,使投标人无法中标,导致投标人的整个投标工作失败。(2)在投标报价中,若分部分项工程的综合单价报价过低,将会造成两种影响。其一,可能中标,但工程施工不能获得利润,特别是当工程管理不善的,可能造成亏本。其二,在评标过程中被评审为低于成本的“废标”。因而在投标报价中,综合单价的报价在控制风险过程中,既要避免为了中标而报低价,也要避免考虑风险因素过多而报高价。做到均衡报价是控制综合单价风险的主要做法。综合单价的风险因素的内容根据造价课本,综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。其中:人工费=∑(人工工日数×人工单价),材料费=∑(材料消耗量×材料单价),人工费=∑(机械
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