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工程部职责

第一篇：工程部职责安徽省中合机械制造产业园有限公司工程部职责一、工程部在公司领导下做好自项目开始至项目完成过程中项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。二、严格按照国家的施工范围、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。三、根据公司总任务编制工程部月度计划、年度计划和年终总结。四、协助工程建设的招标、议标以及合同的签订。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三通一平”保证按时开工。六、组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计，协调施工进度，确保按时完成任务。八、配合开发区完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。委托监理单位严格履行监理工作。十、参与工程经济合同的商讨与制定工作。十一、负责工程建设报建及办理施工许可证等工作。十二、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。十四、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签证工作，负责工程材料选型及品质的鉴定工作。十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。十六、指导、监督、检查监理人员的工作。十七、办理工程进度款审批签认手续。安徽省中合机械制造产业园有限公司十八、负责工程建设档案的收集、分类、整理、汇总、移交工作。十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要，每期会议纪要需报总经理阅。二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。二十一、组织竣工工程的物业移交工作。二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。工程部经理岗位职责1、严格遵守公司的各项管理制度和规定，正确贯彻执行国家有关工程技术方面的政策，负责落实公司关于工程的指示及相关决策。2、负责组织本部门人员学习公司文件及规定，负责部门内部人员的工作安排，明确工作任务，指导、检查和考核本部门员工的工作，保证工作顺畅。3、组织或参与总包、监理单位的招投标，协助对投标单位进行资质审查和投标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。4、负责组织项目开工前相关手续办理和施工准备工作，参与项目部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作，组织有关人员办理开工证。5、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。6、负责项目“三通一平”的前期准备工作。7、负责审查批准施工单位的施工租住设计和各项安全保证措施。8、监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、安徽省中合机械制造产业园有限公司设计单位、规划单位的外部工作关系；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；对工程的质量、进度、安全进行全面控制、管理、监督。9、执行月计划、周总结制度，组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。10、执行月计划、周总结制度，每周召开一次工程内部办公协调会，落实上周任务完成情况，布置本周工作计划。11、每天派人到施工现场检查工作，每周检查一次所有工地的进度情况。12、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。13、按照监理合同及相关监理条例，对监理公司的工作进行全面监督检查，落实有关责任制，使监理公司真正达到旁站、巡检及见证等职能要求。14、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。15、组织人员审查竣工资料；负责组织质检站、消防部门、人防、勘查单位、设计单位、监理单位、施工单位、物业部门、招商部及公司有关人员参加工程竣工初验；并负责督促施工单位对初验提出的问题限期整改。16、组织工程质量检验和评定工作。17、负责向物业公司办理移交手续。18、负责工程资料的收集、整理、保管、归档工作。19、协助财务部做好竣工结算工作。20、协助造价控制部、财务部做好工程成本控制等工作。安徽省中合