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市场营销与企业文化的关系（范文大全）

第一篇：市场营销与企业文化的关系实质上两者有相通之处。第一。营销是从企业角度动身到更多以消费者利益为中心的转变。两者实质上是相通的彰显以人为本的经营理念。企业文化强调要树立尊重人的价值观念。第二。同时营销中的具体促销方式又映射出企业的经营理念、道德准则，表示形式上互相渗透和补充。文化要通过营销的具体战略体现进去。也影响着企业的文化建设。第三。营销与文化已成为企业参与市场竞争的两个核心要素。两者结合构成企业竞争的核心。营销是文化的延伸。3.企业文化对市场营销的重要影响3.1企业文化对市场营销具有导向作用企业文化的核心是价值观。要树立正确的价值观念。营销工作要创新、有效。小型企业靠激情、中型企业靠制度、大型企业靠文化。华煤集团从2005年的企业文化年”2006年的企业文化提升年”再到2007年的聚力企业文化深化年”企业文化建设为华煤发展注入了用之不竭的活力和动力。3.2优秀的文化可以树立良好的企业形象发明和谐的营销气氛企业精神风貌的作用。第一。逾越梦想”企业精神有利于企业销售市场的开拓发展。华煤集团“开采阳光。企业视觉形象的作用。第二。企业标识、矿容司貌等都直接体现企业的视觉形象。也是消费者认识企业和产品最直接、最重要的途径。最直观、最易于向社会群体传达的企业文化要素。企业服务文化的作用。第三。从服务享受到企业的文化建设。留住更多的老用户，进而使用户对企业信任。开发出新的用户，企业文化必需围绕着市场与营销来开展。3.3企业文化可以增强企业在市场竞争中的核心竞争力核心竞争力根植于良好的企业文化。其核心竞争力肯定会得到相应的提升，企业一旦建立起优秀的企业文化。使企业在复杂的市场环境中更健康、更有序、更稳定、更快速的发展。4.企业文化建设和市场营销工作应形成良性互动塑造优秀的企业文化4.1树立员工认同的价值观和经营理念。树立科学的发展观和正确的经营理念。第一。企业要本着实现经济的可持续发展的宗旨。塑造优秀的企业文化，建立企业价值核心。发挥其最大的能量，使企业经济效益与社会效益达到完美的统一。让员工所认同和接受企业的价值观和经营理念。第二。才干形成企业文化的核心理念、价值观、经营理念只有被员工所认同和接受。营销工作中发挥作用。整体的企业文化。第三。需要不时完善和丰富，不时丰富和完善企业文化的内容。时代的发展赋予企业文化不同时期以不同的内容。才干充分发挥文化营销功能。4.2选拔、培养和建设一支有优秀文化的营销团队要制定规范的营销人员选拔方法。建设一支业务过硬、文化优秀的营销团队，大力培训营销人员。用经营哲学来分析市场，实行文化营销、知识营销。力塑良好的品牌形象4.3注重品牌文化建设。品牌革命的时代已到来。利用品牌文化营销，品牌就是企业的生命。现代市场竞争中。可以丰富产品的内涵，加速产品的成名，增强产品的竞争力。推动营销工作4.4重视文化宣传。关于煤炭行业的企业文化与市场营销的区别第二篇：企业文化与市场营销的关系一、企业文化的概念：企业文化是企业的长期的生产经营和管理实践活动中逐步形成的基本定型的价值观念体系，心理文化形态和行为规范的总和以及其相适应底表现形式。企业文化最基本的内容就是强调人的理想，道德价值观，行为规范等等。“本位素质”在企业管理中的核心作用是：强调激发人的使命感自豪感和责任心；突出以人为本，集中地反映出企业底整体利益。整体精神：它追求的是企业的整体优势和整体意志的实现，是企业员工所普遍接受的一种整体感受和共同的价值观念；强调的是全员一直小集体主义精神和团结协调的行为方式，以企业文化反映共同的时代精神。企业文化是一种新的管理模式，所以是有管理的功能的。企业文化是强调以人为本，所以要以充分发挥企业员工的积极性实现企业的目标。二、扬企业文化，促进营销之我见商业企业的文化是企业生命的支柱，对作为企业灵魂发挥着导向规范激励和凝聚等作用；对外作为社会主义文化的萌芽用自己的优势发出了强大的辐射力，渗透力和扩散力。商业企业文化在一定的条件下具体体现在商业建筑和商业设施上，体现在商品商业制度和商业精神上。我个人认为：商业企业文化不是纯文化而是经济文化，通过以下几个方面来努力塑造和增强商业企业文化必将进一步推动和促进企业的市场营销工作，为企业带来巨大的经济价值。第一、改善商业环境文化商业环境文化是指与商业活动密切相关的，直接或间接地赋予商业经济运行的感染力，驱动力，约束力的多种文化背景的总和。它包括商业建筑和商业设施等，它通过商业企业店容店貌，商品陈列以及相关设施等直接反映出来，它蕴涵着企业的文化气质，素养，审美观念，也是塑造企业形象的“外因”闻名国内外的淮海路商业街的建筑文化价值就是这样把这两者巧妙地结合起来。因此重建后的高雅淮海路商业街被称为“商业文化第一街”其中就包含着建筑文化的经济价值，上海商业标