市场营销策划书（汇编）.docx

市场营销策划书（汇编）

第一篇：市场营销策划书市场营销策划书策划人：司丹会103342委托单位：三星集团策划时间：2012年1月目录前言................................................................3市场分析............................................................3环境分析：......................................................3（一）宏观环境的分析:........................................3（二）、微观环境分析:.........................................4竞争对手........................................................5SWOT分析...........................................................5三星势的优:.....................................................5三星的劣势:.....................................................6三星机会：......................................................6三星威胁：......................................................6策划方案............................................................7市场背景........................................................7节日背景.....................................................7活动主题........................................................7活动时间........................................................7活动理念........................................................7营销办法........................................................8具体实施安排....................................................8（一）前期准备工作...........................................8（二）活动中工作安排.........................................9（三）注意事项..............................................10损益分析.......................................................10总结语:............................................................10前言在中国手机市场上，近年来，欧美品牌、日韩品牌和国产品牌三种势力此消彼长，变化之快令人吃惊。目前中国手机市场已供给过量。在当前这个供大于求的市场中，国产品牌、国外品牌都一起进入了销售整合期。摩托罗拉、诺基亚等知名品牌在中国市场的利润率也出现明显下滑，西门子、阿尔卡特及不少日韩品牌当下的境况也不容乐观，甚至出现了阿尔卡特手机部门被TCL收购，西门子手机部门出售给明基。当前，中国手机市场出现了三大梯队。第一梯队诺基亚和摩托罗拉，这两家之和已超过国内手机市场40%的份额；三星、波导、联想、索尼爱立信、夏新等5家企业则一直以4%~15%的份额稳定地国内手机市场第二梯队；第三梯队品牌的市场份额基本保持在2%左右或以下，位列第三梯队但进入前15强的手机企业有飞利浦、海尔、康佳、TCL、金立。国产手机厂商在享受了03、04年阳光灿烂的日子后，又遭遇了05年的寒冬，整体和GSM市场份额从05年4月开始就一路下滑，05年初的接近50%的市场份额下降至06年第四季度整体GSM市场份额仅有32%当诺基亚、三星、摩托罗拉、联想等著名品牌在高端市场呼风唤雨，拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群的同