市建设局信息化工作总结.docx

市建设局信息化工作总结

第一篇：市建设局信息化工作总结加快信息化建设转变政府职能改进管理方式提高行政效率为了适应城市建设发展的需要，适应全球信息化、网络化的发展潮流，以现代科技改造传统产业，提高城市建设、建筑、房地产业的生产力水平，___市建设局在省建设厅和___市委、市政府的领导下，深入贯彻中共中央《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》的精神，将推动行业信息化、网络化作为加强建设行业管理的重点之一，积极推进信息化建设，从组织规划、宣传发动、基础设施拟建、应用软件开发等方面都做了卓有成效的工作。现将前一段工作总结如下：一、提高认识、增强紧迫感，实现推行信息化工作的自觉性党的十五届五中全会提出了“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措”、“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”等重要论断，到党的十六大把大力推进信息化作为我国抓住机遇，调整结构，推进社会经济持续发展，实现中华民族伟大复兴的重要战略举措，这一切都说明推进信息化是贯穿于经济和社会发展中的一条主线。通过我局对建设系统信息化工作的调研，我们深刻地体会到：推行电子政务，搞好建设系统信息化，实施建筑市场网上监督管理不但是顺应知识经济与网络时代的要求，适应社会经济发展和社会公众的需要，而且对于转变政府职能、提高工作效率，树立良好的政府形象具有重要意义；同时对于加快我市建筑行业由粗放经营向集约化经营的转变也有重要促进作用。所以推行行政管理信息化绝不仅仅是提高办公现代化水平，必须要进一步提高认识，要有紧迫感，这样工作才有动力，推行信息化工作才会自觉。二、建立体制、加强领导，优化信息化发展环境信息化是系统工程，除了纯粹的技术问题，它还涉及到部门工作人员的思想观念，传统管理方式和工作习惯的变革，涉及到人力、财力、物力的投入，涉及到工作的协调和信息资源的组织，其中任何环节工作不到位，都会影响整个信息化工作的进程。为此，在信息化建设中实施强有力的领导，营造有利于信息化健康发展的环境，显得尤为重要。基于此，我局成立了信息化工作领导小组，由芮国禄局长亲自担任组长，苏春生副局长任副组长，各处室负责同志为领导小组成员，设立领导小组办公室，成立了建设局信息中心，具体负责我局信息化工作的实施。同时我局还成立了行政审批信息系统协调组、建筑市场监督管理信息系统建设协调组、“___市建设局”网站建设协调组来细分工作。领导小组和各协调组经常召开会议研究和确定信息化工作的重大事项和发展规划，为我局的信息化建设营造了良好的环境。三、长远谋划、详细调研，着手软硬件建设2003年我市财政局划拨我局150余万元用于信息化建设。本着节省、高效的原则我们着手软硬件建设谋划，展开了调研工作。首先，我们开展了软件调研，为我局建设信息化建设打下了坚实的基础。2003年8月，苏春生副局长亲自率领信息中心成员到省建设厅观摩学习了电子政务建设情况，省厅的OA办公自动化系统及正在开发的网上行政审批系统给我们留下了鲜明的感性认识。接下来我们又先后深入我市的建设银行、交通局、发电总厂等单位学习信息化建设的成功经验，并结合我局的实际情况完成了对所属处、室、站、办等十余个部门调研工作。最终我们结合各单位的职能及工作流程，编写可行性调研报告并制定了OA办公自动化系统的基本框架。结合对国内OA软件供应商的摸底情况，由市财政局邀请了五家实力强、信誉好的企业参与我局办公系统软件的竞标。通过这些有效的工作，确保了我局办公自动化系统的质量并节约了时间，节省了投资。其次，我们进行了硬件普查，为硬件采购铺平了道路。我局所属处、室、站、办共十余个部门，办公设备型号参差不齐，为了顺利实现网络化办公并节约经费开支，我们利用近一个月的时间对局各部门的百余台办公设备进行了普查登记，普查显示有近五成的办公设备配置能够满足办公要求，可继续留用，只此一项可节约设备投资近三十万元。在进行设备普查的同时，我们还就国内现阶段网络设备性价比进行了了解，并结合我局的业务需求及部门位置绘制网络拓扑图。在设备选型方面也注重做到既要保证网络设备的先进性，又要确保其实用性。本着这样的思想选定的设备达到了功能完善、效率提高、资金节省的三重目标。目前，我们的网络设备已经进入到招投标阶段，预计6月底以前能够完成安装调试。第三，未雨绸缪，初步形成了行政审批及门户网站建设的框架。在完成了OA办公软件的采购后，我们本着：思路广一点、视野宽一点、考虑问题深入一点，提前谋划、未雨绸缪的思想提出了建设网上行政审批系统和建立门户网站的设想，并开展了前期工作。一方面，结合我局各处、室、站、办的工作特点及时限，我们初步明确了按办事流程进行网上行政审批的思路，进而可以有效地防止漏报、漏办事项的出现。另一方面，我们规划了以政策法规、建设动态、工