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师大网络教育管理学第二次作业（五篇材料）

第一篇：师大网络教育管理学第二次作业管理学第二次作业一、单选：1管理的三个层次构成了管理的（）。等级制最低熟练程度工作结果工资福利2下列不属于脱产的管理开发方法的是（）。课堂培训讲座角色扮演在岗实习3作为一个私人的、公司的计算机网络，其使用互联网产品和技术为组织内部提供多媒体应用服务的是（）。互联网局域网企业内部互联网教育网4为了实现目标,使用资源和严格遵守组织政策的义务是（）。权力职权职责责任5来自于职位的权力,代表着权力的合法使用的是（）。权力职权职责责任6体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（）。人际关系理论系统理论权变理论管理风格理论7管理实践中，决策者做出决策的标准更多情况是（）。直觉决策最优决策完全合理决策满意决策8根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是（）。任务型乡村俱乐部型团队型贫乏型9招聘决策做出后，就必须研究人力资源的（）。需求来源招聘成本供给来源发展规划10古典组织理论的主要代表人物是（）。经济人韦伯巴纳德法约尔11传递和交换信息的行为被称为（）。沟通能力角色理解结果12有效地整合了传统管理学和行为科学，其对经理们和管理教育者们产生了重大的影响的著作是（）。埃尔顿·梅奥玛丽·帕克·福莱特切斯特·巴纳德泰勒13对于高层管理者最重要的技能是（）。技术技能人际技能概念技能管理技能14下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论（）。非正式组织对组织目标的实现有着阻碍作用正式组织对组织目标的实现是有作用的正式组织应该采取一切措施来取缔非正式组织正式组织中存在着非正式组织15韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。经济人观点人际关系学说X-Y理论理想的行政组织体系二、简答1.什么是管理宽度？影响管理宽度的主要因素有哪些？不能低于20字2简述沟通作为重要管理技能的原因.不能低于20字三、论述1.概述群体决策的积极作用和消极作用。不低于50字2论述员工抵制变革的原因.不低于30字第二篇：管理学第二次作业住房,是安全需要,评职称是社交的需要,提高工资是生理与安全的需要,入党是尊重与自我实现的需要;按需要层次论，人的行为动力来源取决于主导需求层次，需求层次丛底到高的顺序为：生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要。黄大佑的需求住房和提高工资为低级需求，即生理和安全的需求，评职称属于归属与尊重需要，入党属于尊重和自我实现的需要。亚当斯公平理论认为：一个人对其所得的报酬是否满意，不是只看绝对值，而是进行社会比较或历史比较，看相对值。即每个人都把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率作比较，如比率相等，则认为公平合理而感到满意，从而心情舒畅努力工作；否则就会感到不公平不合理而影响工作情绪。这种比较过程还包括同本人的历史的贡献报酬比率作比较。人的工作动机，不仅受其所得报酬绝对值的影响，而且受到相对报酬多少的影响。黄大佑觉得自已获得的报酬与自己对工作的投入的比值小于他人，而黄工的工资和仓管员的不相上下，黄工的贡献大，付出要比仓库管理人员大得多，致使黄工产生不公平感。因此根据公平理论，应该是不合理的。要据公平理论,黄工的工资与仓管员的不相上下,不合理,因为黄工的技术级别与实际的工作能力比仓管员的级别高很多,同工同酬,按劳分配,黄工的能力与技术级别为公司作出的成绩远高于一般的仓管,应得到合理的待遇.首先我会考虑黄工的根本需要是“夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房”,生理与安全的基本需要未得到解决.人只有在满足了基本需要后才更多关注上层需要;按其能力及为公司做出的成绩与现时仓管级别的工资不相符,理论上为其涨工资是必需的,先物质后精神，不能喝高调。一个阶段只有一种需求是处于主导地位,黄工需要解决生活问题.可以把他的工资加为绩效,把这种绩效工资变成对黄工的激励因素.这样对提起黄工的工作积极性是很有效的.鲁姆的期望理论认为：当人们有需要，又有达到这个需要的可能，其积极性才高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。也就是说如果个人主观认为通过自己的努力能够达到预期的目标，就会有信心，就能够激发很强的工作力量：如果他认为取得绩效后能够获得合理的奖励，而且希望所获得的奖励能满足自己某方面的需要，就能够产生积极的工作热情。黄厂长没有满足黄工程师提高工资、提职称、和住房等方面的期望按照马斯洛的需要层次理论，人的需要是分层次的，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。当低一级的需要满足后，就会产生高一级的需要，只有当前面的需要充分满足后，后面的需要才显示出其激励作用。对黄大佑来说，当前最迫切的需要是低级需要，满足生理和安全需要，即居住、待遇条件的改善，然后才是社交、尊重和自我实现的需要。而厂长到目前还仅仅是精神激励。根据公平理论分析亚当斯的公平理论认为：人的工作