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干部

第一篇:干部2010年,市科技局党组把改进干部选拔任用工作,提高选人用人公信度作为创先争优活动的一项重要内容,以贯彻落实四项监督制度为契机,在局系统科级干部选拔任用过程中,认真执行《党政领导干部选拨任用条例》,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部选拔任用工作健康有序的发展。现将有关情况报告如下:一、选拔任用工作总体情况2010年,局党组在市委宣传部的直接领导下,共选拔任用干部3人次,其中新任命正科职位1人,副科职位2人。二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况(一)深入学习,营造氛围,坚持正确用人导向局党组始终坚持把《条例》和四项监督制度等政策法规纳入中心组学习和民主生活会重要内容,通过广泛宣传、发放资料、建立机制等措施,在全局系统内形成了局党组带头学、干部职工深入学的学习热潮。尤其是四项监督制度颁布以来,局党组成员坚持带头学习,全面把握制度要求,特别是分清5类责任主体、39种可能被问责的情形,真正做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。(二)坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作规范化程度在干部选拔任用工作中,局党组始终坚持按章办事,严格程序,切实把好“六关”,严防干部选拔任用工作中可能出现的问题。一是严把民主推荐关。召开干部职工大会,对拟任人选进行民主推荐。在民主推荐过程中,始终坚持“用发展衡量实绩,凭实绩任用干部”的原则,切实营造唯才是举的用人环境。二是严把资格审查关。对拟任人选的年龄、学历、工作年限、任职年限等进行严格审查,对不符合条件人选的一律取消选拔资格。三是严把民主测评关。把干部群众满意度作为提拔任用干部的一条重要标准,民主测评票达不到50%的一律不予讨论通过。四是严把组织考察关。对拟提拔任用干部的德能勤纪廉学等方面进行全面考察,重点把握干部能否坚持和实践“三个代表”重要思想和能否胜任任职岗位工作要求。五是严把公示关。把被考察对象基本情况、简历、考察组成员、举报方式等内容予以公告,把选拔任用全过程置于全体干部群众的监督之下,有效防止了干部“带病上岗”,切实增强了群众的民主参与意识。六是严把讨论决定关。坚持民主讨论、集体决策的原则,局党组书记带头发扬党内民主,不搞一个人说了算,不搞临时决议,严格按照《条例》办事。三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况(一)坚持科学方法,建立健全干部选拔任用机制一是建立良好的荐举通道,健全荐举机制。首先扩大荐举范围,采用自荐、个别推荐、群众举荐等多种形式的结合,将符合条件的干部纳入考察范围,扩大干部任用的视野。其次,平等对待各类荐举人的举荐,不受荐举人职位高低的影响,杜绝重视领导举荐,轻视群众举荐的现象。再次,建立荐举责任制,对不负责任的荐举行为,追究相关责任。二是建立科学规范的干部考评指标体系,保证测评客观公正。首先细化不同类型、不同层次领导干部的考评标准,力求使考核指标符合实际,准确反映干部的品行、才能和工作绩效,达到对干部的评价真实、全面、客观。其次,改进考察方法,做到定性与定量相结合,力求全面、科学、准确。再次,量化测评的权重系数,科学对待各级测评结果。重视对考察对象较熟悉人的意见。三是规范决策制度,健全干部选拔任用研决机制。对于部选拔任用工作,坚决做到“集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定”,防止一人说了算的不良倾向。研决中,注意吸收干部群众的参与意见,并作为党组决策时的重要参考依据。四是建立健全干部选拔制度,明确各项制度的适用范围。不断完善公开选拔竞争上岗制度,干部任前公示制度,民主推荐、民主评议和民主测评制度,后备干部培养考察公示制度,干部任职试用期制度等,进一步匡正选人用人风气。(二)建立责任制,完善干部选拔任用监督机制一是建立和完善干部推荐责任制。做到领导干部的任用都要有规范的提名程序,凡是未经过民主推荐的不提名。提名的过程都要有详细的记录,参加提名的任何组织和个人都要承担责任,切实克服一些领导干部口头推荐、私下打招呼、无明确记录的不良现象。二是建立和完善干部考察责任制。严格按照规定的程序进行考察,每一个程序、每一项考察工作都有详细的记录,每一个结论都有具体事实依据,做到环环有人把关,事事有人负责。三是建立和完善用人失察失误追究制。对干部选拔任用过程中的不正之风,实行强制性的惩罚制度,对于干部选拔任用过程中的失察现象,实行监督检查制度,做到谁推荐谁负责,谁考察谁负责,谁决策谁负责。(三)加强协作配合,完善干部管理监督机制一是健全制度,突出重点。首先,加强干部监督工作的制度建设,强化干部监督的责任,使各级干部处于有效监督之下。建立健全民主集中制、班子民主生活会、领导干部个人重大事项报告制、干部谈话制、诫勉制、廉
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