帮扶组工作职责.docx

帮扶组工作职责

第一篇：帮扶组工作职责1.建立党员的“爱心档案”，定期组织走访慰问活动。2.负责特困党员扶助基金管理,负责对生活特别困难的党员申请领取救助金的审查工作。3.负责对下岗、失业党员和外来流动党员提供择业指导、咨询服务和职业介绍等创业扶持工作。4.负责党员志愿者的选调、组织、管理和志愿者活动组织等工作。5.承办中心领导交办的其他工作。第二篇：陈列组工作职责陈列组工作职责一、任职要求1、形象好、举止大方、谈吐文雅、作风正派。2、熟悉服装专卖店铺终端销售管理基本知识，如：产品知识、陈列知识、销售技巧、沟通技巧、员工培训管理等。3、办公软件操作熟练，具有较丰富的培训管理经验，能独立制定和开展培训课程。4、能协助上级主管制定相关陈列计划，跟踪、管理属下直营及加盟店铺的陈列情况，并协助加盟商开展相关陈列工作。5、能定期或不定期地给上级主管（或加盟商）提供服装行业的相关资讯，及辅助性、创作性、前瞻性陈列建议，帮助店铺提升业绩；6、心态积极、刻苦耐劳、服从性强、团队意识强、较强的沟通协调能力，能适应珠三角或全国性出差。7、二年以上服装品牌专卖店陈列职位经验优先考虑。二、陈列组的主要工作职责1、负责公司终端陈列方案的制定，终端陈列指导与培训及检查；2、负责对竞争品牌进行合理分析；3、负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控。4、负责终端店铺陈列的日常管理及跟进；5、负责新开店、整改店及特卖场的陈列策划方案；6、做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进；7、结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列；8、从陈列角度对店铺货品销售及库存进行分析，并与督导、商品组沟通各店铺货品现有问题；9、负责每期新品上市及季节性促销的货品陈列，出模版，并好每月的培训工作；10、进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作；11、负责版房的管理工作；12、负责陈列手册的编制；卖场陈列的管理表格，并负责培训运用。13、定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议；14、按照公司的特殊要求，对店铺进行特殊陈列；15、终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理；16、清楚了解并严格执行公司规章制度；17、熟悉其它部门及岗位的工作职责及工作流程；18、负责海报、POP、相关物料设计及下发跟进；19、上级安排的其它工作。注：陈列师首先是设计师，能够进行陈列的设计，还须了解市场，对公司文化有透彻了解，理解、解读公司品牌宣扬的标准和文化并渗透到设计思想和理念中，善于将艺术细胞和经济头脑结合。三、工作流程（一）日常工作流程1、每月25号前，须上交当月的工作计划，针对终端店铺实际需要定出陈列执行方案；2、每周一，参加营销部全体会议总结，汇报上个月的目标完成率和工作状况，分析陈列执行的效果及对业绩所产生的影响，研讨本月工作计划的实施。3、每周一准时上交《一周工作计划》，和《一周出差行程表》，以及各店铺陈列反馈报告；4、每周不定期参加小组研讨会，进行技术性交流，分享工作经验和心得。5、每天参考各店铺销售业绩，分析陈列对店铺业绩升降原因，并通过电话对店铺进行跟进。6、每天根据各店铺货品进、销、存管理进行分析，掌握终端商品的畅销、平销、滞销情况，有针对性的进行陈列调整；7、定期通过电话与终端店铺联系，指导店铺人员跟进陈列工作，并反馈給督导，说明陈列要求。（二）周工作：周一：a、本周工作布置，上周工作总结b、根据店铺陈列情况反馈给经理周二：对上周的市场情况以及销售情况进行分析，制定相应的陈列方案；周三到周五a、跟进店铺陈列执行；b、巡店检查；c、组长及督导的陈列培训及交流；周六（至周日）：总结及计划下周工作（三）月跟进：1、上旬：布置本月工作目标，评选上月先进工作员工，准备对落后员工进行培训；向经理上交上月工作总结。2、中旬：对本月相关工作执行及跟进，培训计划的执行。3、下旬：对本月工作进行总结，对本月员工表现进行考评，制定下月工作计划。第三篇：教学组工作职责教研组工作职责1、护理部教研组负责全院的护理教学工作、包括见习、实习护生及进修护士的教学与管理，负责实施护理部对在职护士的培训计划等。2、根据各层次护生的临床实习要求制定医院的临床护理教学整体计划，有目的地开展各项教研活动，包括教学查房、专题讲座、病案分析、技术操作示范、教研质量评估和教学质量。检查评比等，并定期进行考试、考核，保证完成教学任务，提高教研质量。3、每周巡视各实习病区至少一次，了解学生的实习及老师的教学情况，检查督促带教计划的落实，及时做好协调、反馈工作。4、定期安排实习护生班会，进行实习小结及安排护理骨干为护生上专业课。5、批阅护生的实习反思小结，了解学生的思想、生活及实习情况，引导学生树立正确的专业思想、学习态度，帮助解决