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常务校长岗位职责

第一篇：常务校长岗位职责常务校长岗位职责1、在校长的领导下，起草、修改有关文件及会议材料，执行《公文处理实施细则》等有关公文规定，认真做好文书处理工作。负责学校党政领导的重要讲话、相关文件的管理工作。2、协助校长落实教育方针和教育法纪法规。3、负责上级和学校重要党政工作部署、学校党政领导批办的文件、交办的事项及批办给各部门的事项的催办和督促检查工作。4、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行；定期进行工作总结，提出改进工作的措施和意见。5、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。6、参加校长办公会议和行政例会，审议学校重大问题。领导学校幼儿园、办公室、宣传小组，制定计划，开展工作，定期检查、考评。7、协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩等项工作。负责教职工专业技术职务(职称)的评聘工作。8、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的组织接待工作，以及安排各种重要会议的会务、接待工作。9、负责协调和沟通学校各部门工作。10、完成党政领导交办的其他工作。第二篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。十一、完成上级交办的其他工作任务。第三篇：常务副总岗位职责常务副总岗位职责直接上级直接下级行政总裁综合部经理、生技部经理本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作主要职责：职责一职责表述：协助行政总裁，参与公司经营管理与决策协助行政总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司经营计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议职责二职责表述：领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标领导分管部门制定工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施职责三职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作职责四职责表述：负责分管部门的组织管理工作负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见议主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导主要权力：公司重大决策建议权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权对各部门管理制度和运作效率的监督审核权对各部门预算执行监督权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权第四篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过