干部作风整顿期间部门总结.docx

干部作风整顿期间部门总结

第一篇：干部作风整顿期间部门总结干部作风整顿期间部门总结各位领导，同志们，你们好！时值金秋，秋风飒爽，XXXX党委干部教育作风纪律整顿工作都进行了一个多月了。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装、稳定。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。在此，我谨代表XXXX机电科就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电工作者，我们深感责任重大。我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.机电管理考核制度的建立机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。为了使机电科能持续、健康发展，提高部门的核心力；加强内部沟通与协作；提升士气，降低内耗，形成合力，打造团队精神；促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的团队文化，增强团队的凝聚力。公司领导结合本矿实际制定了《机电管理考核制度》，为构建机电部门的现代管理体系，健全和完善日常管理工作打下坚实基础。2.强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。①每月定期检修空压机房、通风机等各大机房中各类设备。②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电设备。③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。二、强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。三、强化每月机电检查，加强平时排查。每天组织防爆员下井检查井下机电设备，检查出的问题能当时处理的当时处理，不能当时处理的以文字的形式汇报给机电管理人员，并督促安装工司处理，然后在下个班进行跟踪检查，直到事情处理完成。这样，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。四、机电培训工作仍不到位尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，鉴于我矿属于基建期间，机电人员比较少，事情比较多，人员没有定位具体负责事项，培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合。造成部分员工学习积极性不高。以后，机电培训工作必须抓实。、机电科2010年9月第二篇：干部作风整顿总结（推荐）4〃12事故暴露了我矿干部管理的诸多问题：干部作风滑坡，责任落实一级靠一级；安全认识不足，思想麻痹，对三违、隐患看惯了，习惯了；对发生的事故不重视，采取措施不得力。为此，我矿成立了以矿长、书记为组长的干部“作风纪律整顿”领导组，严格落实上级领导要求，严格加强干部管理，切实转变管理人员作风松懈的问题。整顿期间加大干部作风检查工作和现场培训教育工作。检查人员携带照相机对机关人员“五个不准”进行集中检查，并对暴露出的问题进行现场教育，对违规人员立即进行通报，加倍处罚落实。特别是加强管理人员调度值班、信访值班情况检查，保证值班到位。共计通报5人次，有效地遏制了迟到、早退、上班玩游戏等现象发生，干部作风、机关人员纪律作风明显好转，机关人员工作执行力明显坚强。坚持通过整顿改进机关人员的思想作风、工作作风、领导作风，将短期的干部作风整顿变为长效的干部作风建设，为我矿安全高效发展提供长久有力的纪律保证。第三篇：干部作风整顿总结按照县委、县政府关于干部作风整顿活动的布署，通过认真学习县委、县政府《关于切实加强机关作风建设的决定》和深刻领会xx书记在干部作风整顿动员大会上的讲话精神，结合工作实际对照检查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自身在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，并按照干部整顿作风要求提出了整改目标与方案。一、存在的问题和不足1．理论知识学习不够，学习不深。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想系统化学习不够，缺乏对