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平安医院创建汇报

第一篇:平安医院创建汇报关于“创建平安医院”工作汇报尊敬的各位专家、各位领导:根据《2011年××市平安医院创建工作要点》连卫医【2011】28号文件文件精神及工作要求,××医院院党委行政按照上级的要求和工作部署,认真的按照文件精神,积极地开展了相关工作,下面结合医院落实情况做以汇报一、领导重视,认真组织、贯彻落实为了认真贯彻落实好省卫生厅《2011年××市平安医院创建工作要点》精神,医院党委行政组织召开了专题工作会议,组织班子成员认真地学习了文件精神,并结合我院实际,制定了贯彻落实的实施意见和工作方案,由××副院长、××主任分别担任组长和副组长,相关职能部门和临床科室主任参与,建立了工作领导小组,成立创建“平安医院”工作办公室,并认真落实办公室人员的工作职责,明确工作任务。形成了医疗管理部门、治安保卫、纠风、宣传和临床科室等部门齐抓共管的工作格局。全面地推进了医院创建“平安医院”的建设。二、强化管理、夯实基础、措施有效(1)、狠抓核心制度的落实,促进医疗质量的提高。完善的工作制度是做好医院各项工作的重要保证,医院按照实施方案和评分标准,从源头入手,从基础抓起,加大力度落实《首诊负责制》、《三级医师查房制》、《分级护理制度》、《疑难病历讨论制度》、《会诊制度》、《术前讨论制度》、《死亡病历讨论制度》等20余项医疗核心制度的落实。提高医疗质量,保证医疗安全,涉及到医院各个部门,体现在每一个工作环节,在各项制度的实施过程中,根据“患者安全目标评估标准与细则”的要求,加强细节管理,从制度完善到职责落实,从技术操作到病历书写,从护理分级管理到病人专收专治,从药物应用到医疗废物处理等都做了详细的规定,出台了急诊与各病房之间管理流程和交接规范、急诊与手术室之间管理流程和交接规范、手术(麻醉)与病房之间管理流程和交接规范、产房与病房之间的管理流程和交接规范、检验、放射、CT、MRI查对制度及患者识别流程、《手术查对制度》、《三查七对制度》、《术前患者沟通制度》《术前患者确认制度》、《毒麻药品管理制度》、《手术部位识别制度》等十多项规章制度,一系列医疗质量与安全等核心内容得到规范,形成了一套较为完善的质量监控体系。(2)、从加强医疗安全管理入手,强化基本技能考核。抓三基技能训练,促进医技水平提高。医务科、护理部定期对全院医生、护士进行,扎实深入开展各项培训活动,反复多次强化训练,规范病历和处方书写。医务科每周抽查病房在床病历,发现问题立即通知整改。存档的病案由病案管理人员审核,发现问题及时将医生调到病案科给予指正,防止同一错误再次发生。结合临床工作实际,针对医技科室的工作特点,建立“危急值”报告制度,医技辅助科室在检测中发现危急数值,要立即与患者所在科室联系,给予紧急处置,为急危重患者增加医疗安全防护措施,减少医疗纠纷发生。(3)、严抓护理安全管理,提高护理质量。医院在抓医疗质量的同时,严抓护理安全管理,提高护理质量。根据患者安全目标的要求,医院重新修订了切实可行的检查与考核细则,使各项指标细化、量化、全面化。建立健全了各项护理工作制度,补充制定了《护理紧急风险预案》、《护理不良事件报告制度》、《护理缺陷管理》以及《护理防护管理》制度,使各项工作有章可循。同时积极加强护理质量监控,提高专业护理水平和队伍综合素质,每周召开护士长工作例会,发现问题及时解决,及时防范,使护理更趋科学化、专业化。规范了医院的医疗服务行为,提高了医疗服务质量,实现了管理与临床医疗质量的“无缝”连接。近年来,医院无重大医疗差错及事故发生,继续保持了几年来医疗安全生产的良好态势。三、预警防范、环节管理、保障安全(1)、防范重大医疗过失行为。医院遵照卫生部相关法规要求,建立了重大医疗过失行为和医疗事故报告制度,能依照法规要求及时报告、分析处理重大医疗过失行为和医疗事故。建立了重大医疗过失行为和医疗事故的防范预案和处理程序。并对全体员工培训,及时通报调查与处理信息。(2)、严格执行查对制度。医院各科室,特别是关键流程已健全并完善了患者身份识别制度和程序,三查七对制度等并已纳入工作流程严格执行,医院不定期抽查其执行到位的程度。特别强调实施者亲自与患者沟通,以确保操作正确。对于重点人群已使用“腕带”作为识别标识。(3)、提高用药安全管理。医院建立健全了药品管理制度,安全用药管理制度,用药后观察制度,输液操作规范与安全等各项管理制度及管理规范。认真执行和落实对病房药品的管理规范,依法进行特殊药品管理和登记。各类高危药品能够单独存放,且有醒目标识。要求临床准确核对用药医嘱,确保安全。已建立药物使用后不良反应的观察制度和程序。药师能为医护人员提供咨询和指导服务,大大保障了临床用药的安全性。(4)、防范手术发生差错。严格要求医务人员在手术、介入等医疗活动中进行有效沟通
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