县烟草专卖局工作报告材料.docx

县烟草专卖局工作报告材料20xx年，xx县烟草专卖局（分公司）在市局（公司）党组xx县委、县政府的正确领导下和大力支持下，在企业广大干部职工的共同努力下，紧紧围绕“乘势而上、持续提升”这个发展重点，以“烟叶上规模、卷烟提结构”为发展核心，以“235”教育实践精神为指引，以“百员进万户”连心结对活动为载体，狠抓落实，大力发展现代烟草农业，加快卷烟销售结构转型，强化专卖市场监管，提升基础管理水平，全面加强队伍建设，使企业发展继续保持了良好态势，各项工作也取得了较大进步。现将有关情况汇报如下：一、主要经济指标完成情况20xx年共收购烟叶20.8万担，投放收购资金2.27亿元，烟叶税收突破5000万元，综合指标位居全市第一；全年共销售卷烟18250箱，单箱值达到16424元，一二类烟比例达到12.7%，销售收入2.99亿元；两烟全年共实现税利14751万元，实现税收9040万元，为我县经济发展做出了较大贡献。二、主要工作开展情况（一）多措并举，全面推进烟叶生产工作。1、抓面积扩规模。烟叶生产逐步实现了向土壤气候条件适宜、基础设施完善、生产水平较高、乡村班子战斗力较强的区域转移。加强与县烟办和各植烟乡镇的协作，有效应对了自然灾害、农副产品涨价等不利因素的冲击和影响，全县落实烟叶面积8万亩，百亩以上大方128个，无论是烟叶种植面积还是大方规模，都创历史新高，。2、抓管理增单产。在烟田冬耕和起垄环节，强力推行社会化服务机制，加快了冬耕进度，提高了起垄质量。去年12月底前全部完成冬耕，3月20日前完成了起垄工作；在育苗环节，以漂浮育苗为主的集约化育苗比例达到90%以上，商品化供苗比例达到95%以上；全面落实“套餐”供肥办法，确保了烟株营养均衡；注重苗期统防统治和大田期专业化植保服务，有效防止了病害的发生和蔓延。同时，适当提前移栽期，推广小苗膜下移栽技术，全县地膜覆盖面积占总面积的60%以上。由于生产关键技术落实到位，烟叶整体生产水平有很大提高，亩产值5000元以上的农户大量涌现，进一步彰显了烟叶的效益优势。3、抓基建提效率。2012年，我县烟叶生产基础设施建设再创新高。项目总投资5291万元，实施的项目总数达560余项，大部分项目已经完工并且通过了省、市、验收。上述项目的建成，有效地解决了我县部分烟区育苗难、行路难、灌溉难、烘烤难问题。完善的烘烤设备，先进的烘烤技术，使今年的烟叶烘烤水平得到了很大提升，烘烤质量大大好于往年。已建成的烟水配套设施工程在今年的抗旱浇烟中发挥了重要作用。6月中旬，全省烟叶标准化生产暨基础设施建设现场会在我县召开。4、抓创新促效益。一是在区域规模种植和户均规模上取得新突破。形成万担乡镇8个、千亩村25个，户均种植面积29.55亩，高于全省平均水平。二是在生产组织形式上取得新进展。积极推进土地流转，因地制宜发展规模种植专业户、“农场化”运作等烟叶种植形式，全县10亩以上种植专业户比例达到80%，100亩以上种植能人81个。三是专业化服务能力明显增强。积极推进育苗、机耕起垄、植保等生产环节的专业化服务，为烟农减工降本、提质增效提供了有力保障。5、抓精品强品牌。目前，全县已建设现代烟草农业基地单元4个，其中国家局批准的2个，工业企业自建2个。基地单元涉及的工业企业，每年可以稳定地为我们提供20万担以上的合同保障。以余关乡为中心的上海烟草集团基地单元，以瓦亭镇为中心的浙江中烟基地单元，以师岗镇为中心的河南中烟基地单元，以及其他乡镇的示范方，高起点规划，高标准建设，烟叶长势良好，有力地带动了全县烟叶生产水平的整体提高，同时也展现了我县烟叶品牌新形象。6、抓服务保丰收。今年烟叶移栽后，几乎没有下过一场透墒雨，烟田普遍受旱。面对严重的旱灾，县局（分公司）党组高度重视抗旱浇烟工作，扎实组织、舍得投入，为缺水严重的地方购买水泵和管线等，支援烟区抗旱工作。烟区的广大干部职工深入一线，吃住在田间地头，落实补救措施，把灾害的影响降到最低，为烟叶丰产丰收奠定了坚实基础，为实现全年烟叶生产目标任务奠定了坚实的基础。（二）夯实基础，大力提升卷烟营销水平。1、卷烟销量稳步增长。紧紧围绕年度工作目标，把目标任务细分到线路、细分到人员、细分到品牌，使各级营销人员都能精确掌握自身承担的工作任务和努力方向。全年共销售卷烟18250箱，圆满完成年度卷烟销售任务。2、结构转型快速推进。完善货源分区域精准投放政策，强力推进低三类转高三类、“三进二”结构转型工作，推动经营结构不断攀升。全年累计实现单箱销售收入16424元，一二类卷烟销售比重达到12.7%，同比增加2.29个百分点。3、电子商务深入推进。通过与通讯公司合作制定网上订货优惠方案、加大与银行沟通协调力度、大力培训引导等多种手段，全方位地推进了信息化建设工作。2012年全县共发展