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幸福企业E-STAR开启企业幸福之门

第一篇：幸福企业E-STAR开启企业幸福之门幸福企业E-STAR开启企业幸福之门近年来，国企、事业单位的职位总是备受求职者青睐，强劲之风不减。但是，现实却告诉我们，当初挤破头皮也要进去的人敬业度反而最低？幸福企业E-STAR总裁苏博先生认为，国企、事业单位福利好、工作稳定等内在优势，仅仅提高了员工的生活满意度而非敬业度。国企员工为何敬业度低？苏博先生说，这主要因为，大部分国企的绩效受政府和政策影响较大，人力资源管理的现代化、市场化水平不足。比如，在员工招聘方面受人情关系影响较大，绩效考核流于形式，尤其是对于敬业度较差且绩效明显达不到要求的员工，也无法通过降薪降职或解除劳动合同的方式加以处理。再加上管理体制固守，同事间缺乏沟通和关爱，企业文化没有得到较好的传播和施行。当薪酬上涨已经成为中国企业最大的成本压力，当薪酬激励已经无法满足和保留员工时，国企管理的突破点在哪里？最新统计资料显示，员工敬业度占前50%的企业与后50%的企业相比，客户服务质量高86%，员工保留率高70%，生产率高70%，利用率高44%，安全性高78%。回到员工内心，幸福快乐的工作才是强大的雇主品牌真正的核心竞争力，越来越多的“最佳雇主”企业用行动刷新着幸福企业的一项项指标和数据。据悉，谷歌、微软、阿里巴巴、腾讯这些在各种最佳雇主排行榜中总能占有一席之地的IT及互联网企业，用他们各具特色的管理文化以及创新福利机制吸引着各路英雄。即便是像做安卓应用下载和开发的木蚂蚁科技公司这样的小企业，也有着鲜明的互联网文化基因，倡导“像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活”。把人当作最大的资产和成本投入、寻求多元化激励机制，通过提高员工幸福快乐指数来提升效率和效益，才是企业管理新的突破口。幸福企业E-STAR是一套既科学合理又实际可行的，通过提升员工敬业度和幸福指数、推动企业文化落地，提升组织绩效的整体解决方案，成就更多幸福企业！企业在员工激励上只需投入很小一部分，却可换来数倍的业绩，何乐而不为呢？第二篇：用正能量开启幸福之门用正能量开启幸福之门【53分】在对幸福的汲汲追求中，许多人都渴望打造内心的正能量场。的确，作为一把用自信、豁达、愉悦、进取精心打造的万能钥匙，正能量能助我们开启通向幸福的大门。正能量虽是新时代心理学研究的产物，但揭开其玄妙华丽的面纱，我们便不难发现，它是古今人类不懈追求的一种向上的力量——它是“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的乐观，亦是“天生我材必有用，千金散尽还复来”的自信；它是“会当凌绝顶，一览众山小”的壮志雄心，更是“愿得一人心，白首不相离”的对简单幸福生活的灼灼渴望……千百年来，我们乐于吟诵这些词句，皆因深受其中向上的正能量的感染；我们将其装裱悬挂誊写，皆因句中的精神能在我们受挫踌躇时助我们寻回重新出发的勇气。正能量从不囿于字里行间，而是鲜活地跳动在生活的间隙中，用向上的能量激励着普罗大众寻找幸福，品味幸福脚步的不断迈进。身患癌症的漫绘师熊顿，在被确诊后并未沉溺在死亡迫近的恐慌中，而是用纤纤画笔支撑起化疗生活的沉重。一部以自己对战癌症的《滚蛋吧，肿瘤君》，用其中乐观勇敢的态度感动着无数读者，更让众多网友在阅读绘本后下定决心用积极的视角审视自己的生活。熊顿绘本中一个个调侃的幽默故事正是她在痛苦中向往幸福的见证，更是启发人们用乐观对待生活重觅幸福感的催化剂；她用她心中的正能量，创造自己与他人的幸福。许多人在当今社会中苦觅正能量无果时，便会将自身消极的状态推托成大环境的影响。其实每个人心中都蕴藏着一台永动机，既然如此，何必舍近求远，何不尝试着改变心态呢？熊培云曾说：“你不能决定太阳几点升起，但能决定自己几点起床。”泰勒〃沙哈尔教授曾在《哈佛幸福课》中揭示——很多不幸的源头都是否定心理的不断累加，反复自问“我为何心中充满负能量？”这样消极问题只会让负面情绪发酵升级，离追求幸福的轨道越来越远。因此，我们应从自己身上寻找正能量，用小环境影响大环境，用小行动达到大目标。《独立宣言》中曾有言：“追求幸福是人不可剥夺的权利；而正能量便恰恰是搭建在现实与幸福间的一座桥梁。寻找它，传播它，共享它，幸福的康庄大道便在离我们不远处。第三篇：什么是幸福企业什么是幸福企业？企业是为人类幸福而存在的。企业存在的意义有两个：一是为社会创造幸福，二是为员工创造幸福。因此，广义的讲，幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义的讲，幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。本文仅探讨狭义的幸福企业。满足员工的幸福感，就是满足员工不断增长的正当需要。因此，简单的讲，幸福企业就是以人为本的企业。形象的讲，幸福企业就是充满微笑的企业。具体的讲，幸福企业就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。为什么要建设幸福企业？之所以提出建设幸福企业