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幼儿园招商引资实施方案

第一篇：幼儿园招商引资实施方案**幼儿园招商引资实施方案坚持落实县委“开放兴县”战略，根据教育体育局2013年招商引资工作的实施意见为指导。为促进我县经济又好又快发展，加大教育系统招商引资工作的力度。在教体育局3月27日招商会后，我园立刻安排部署，召开全体教师会，下达“招商引资”目标任务，并制定方案：1、切实加强领导。成立以园长为组长、书记为副组长，领导班子和全体教师为成员的招商引资领导小组。负责组织领导、安排部署和统筹协调。解放思想，拓宽领域，积极发挥教育系统人才资源优势，完成教育体育局确定的招商引资任务。2、广泛宣传发动。召开园领导班子成员会议，确定工作方案。召开全圆教师动员会，传达局招商引资会议精神。营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。3、梳理汇总信息。发动我园教职工，广泛利用自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商”等方式招好商，引到资。我园招商小组对采集到的信息进行汇总梳理。园领导亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。5、构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台，我园将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理，及时进行沟通联系。6、创造良好环境。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商，积极做好协调解决员工子女上学等方面的工作，用实际行动服务我县经济社会发展。7、严格奖惩制度。建立招商考评和奖惩制度，完善招商工作情况定期上报制度，对招商引资进展工作一月一汇报、半年小结、年终总结。依据县委、县政府制定出台的招商引资绩效考评办法，对招商引资工作成效显著的个人给予表彰和奖励。**幼儿园2013年3月28日第二篇：招商引资实施方案招商引资实施方案为进一步突出招商引资、项目建设在当前我县经济工作中的重要地位和关键作用，积极落实“项目立县、招商活县、引资兴县”的发展方略，全面掀起招商引资热潮，确保实现全年引进县外资金12亿元以上的工作目标，特制定本实施办法。一、招商引资确认1、本办法所称招商引资是指：从宁城县区域外，引进资金(含有形资产和无形资产)，新上项目，新办企业和重组现有企业。不包括计划内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金项目。所引进资金性质的确认，由县招商引资工作领导小组负责。2、我县鼓励发展的招商引资项目为：符合我县产业结构调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、服务业企业和基础设施项目，特别是具有高(科技含量高、财政贡献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态效益好)特点的项目。二、目标责任1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位，其中乡镇完成9亿元，县直和中区市直部门完成2．5亿元。2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动，县级班子领导都要积极带头招商。按照县级领导招商引资重点项目专项推进责任制的要求，每人负责一个重点招商项目。每个招商引资专项推进小组，年内必保引进一个500万元以上的工业项目。3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解，逐级落实，形成全员参与招商，人人都有招商任务的责任体系。4、进一步加强对招商引资工作的领导，县招商引资工作领导小组负责指导全县招商引资工作，组织对外招商引资活动，定期召开会议，沟通情况，及时解决投资项目中的有关困难和问题。5、加强督促检查，由县招商局负责组织，县考核办和两办督查室参与，每季搞一次专项督查，半年一次考核，适时举行拉练观摩。三、招商方式1、平台招商。发挥工业园区在土地储备和各种基础设施配套完善的现有优势，打破行政区域限制，积极推行“异地办工业”政策，凡新引进的县外企业，可以跨乡镇向工业园区集中。鼓励乡镇和部门引来的项目落户到工业园区，对乡镇引进园区的项目列入乡镇的统计范围和考核指标，实现税收归乡镇财政调控。2、定向招商。瞄准东北、环渤海、长三角和珠三角等发达地区的产业转移，组建专业招商小分队，带项目、定目标、包经费、常年开展上门招商项目推介活动。同时，要选派政治素质高、业务能力强的干部到发达地区挂职招商。3、产业招商。发挥现有的主导产业优势，着重抓好玉米深加工、畜产品深加工、蔬菜精细加工、铁精粉深加工、膨润土深加工等资源型产业项目的招商引资，拉长产业链条，提升产业档次；利用现有的中小型加工制造企业基础，着重抓好嫁接、合作、联合重组项目的招商引资，促进加工制造型企业做大做强，形成产业规