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广西南宁市驰讯管理咨询有限公司简介

第一篇：广西南宁市驰讯管理咨询有限公司简介广西南宁市驰讯管理咨询有限公司简介————驰讯咨询，成就你晋升行业领导者的渴望！驰讯咨询，长期致力于中国企业管理问题、国企改革与发展等方面研究，专业提供战略咨询、组织与流程设计优化、内控体系建设、企业文化建设、人力资源管理咨询、生产运营管理咨询、财务管理咨询、市场营销策划、企业内训、IPO咨询、信息化咨询、质量认证咨询、投融资咨询、项目资金申报咨询、职业认证培训、法律顾问、文化传播与会展策划等项目咨询服务。驰讯咨询前身为创办于1997年的北京光华企业管理策划有限公司广西分公司，前期主要为国有企业提供管理顾问服务，曾为区内外100多家大中型企业疏导化解各类管理难题，并多次为广西区重点国企改制重组项目提供全程咨询服务。随着社会主义市场经济的迅猛发展，行业竞争愈演愈烈，在企业管理咨询服务渐渐趋于同质化的今天，驰讯差异化品牌战略盛世开启——2012年经股权变更重组后成为独立法人机构，在原有的业务基础上同时开展IPO咨询、信息化咨询、质量认证咨询、投融资咨询、项目资金申报咨询、职业认证培训、法律顾问、文化传播与会展策划、广告策划等业务。差异化服务的核心在于强大的创新能力，为确保优势，驰讯咨询不断加强各业务项目的技术研发，特此设立了专家委员会，其中具有博士学位的资深管理顾问8名（目前为广西区内专职博士保有量最大的咨询公司）、具有MBA等硕士学位且实战经验丰富的专职高级顾问12名、专职高级培训师15名，以及由中山大学等著名高校的专家教授、权威科研机构的专家学者、实战管理咨询顾问和知名企业高层管理人员担任的兼职顾问60余名；委员会下设五个研究小组和一个企业管理危机应急小组，是目前广西区内唯一设有企业管理危机应急部门、唯一专注转型期国企改革问题的综合性咨询服务机构。步入新发展时期的驰讯通过自身努力，以全心全意尽全力的敬业精神，汇聚专家精英，把脉管理难题，实现本土化思维与国际化视野的有机结合，为广大客户提供优质高效的咨询服务，助推全区社会经济又好又快发展。驰讯咨询，让起步者奔跑、助奔跑者腾飞！成就你晋升行业领导者的渴望！第二篇：广西驰讯企业管理咨询项目收益分配方案广西驰讯咨询项目收益分配方案(讨论草案)编制：人事部梁鑫目的建立本方案的目的在于明确项目提成分配的规则，确定提成分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤，以便有效的激励团队，更好的完成业务指标范围本方案适用于广西驰讯管理咨询有限公司执行企业管理咨询、文化传播类（除职业培训和学历教育外）项目的管理层、团队、部门、外聘专家及项目各员工。定义一项目运作团队类型1.单一型团队：指由公司项目经理负责指导项目计划，监督项目运作方案，由公司内派的技术人员进行项目的运作的团队类型，这类团队一般负责20万以下项目。2.组合型团队：指由公司项目经理负责指导项目计划，监督项目运作方案，并担任项目组长，由公司内派的技术人员担任项目成员，同时根据项目需要，外聘一个或数个专业性、技术性较强的专家联合组成的团队，此类型的团队适合运作咨询项目工作量大、技术型强、行业影响广、战略意义深远、项目金额大、具有一定风险性的项目。3.项目团队的组成结构：一个咨询项目由相应的项目部成立项目组负责，项目组下是否需要另设项目小组分工协作以及外聘专家，由项目部经理酌情决定。二项目涉及金额组成1.项目总标地指在项目咨询合同上明示的由咨询方支付的款项的总称。2.总标地到帐额指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的款项，可以包括首期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额+尾期款到帐额。3.项目实际收益额指项目总标地到帐额扣除必要的公关费用之后的收益额。4.首期款到帐额指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项，一般为项目总标地的30%或根据合同双方具体商定。5.中期款到帐额指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项，一般为项目总标地的40%或根据合同双方具体商定。6.尾期款到帐额指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项，一般为项目总标地的30%或根据合同双方具体商定。7.项目总提成指根据项目实际收益额的情况决定的可供分配的总金额，包括项目组提成、销售部提成。8.项目组提成指根据项目实际收益额决定的可供项目组分配的总金额，包括项目运作费、项目经理提成、项目组长提成、项目成员提成。9.销售部提成指根据项目实际收益额决定的可供销售部分配总金额，包括接单业务员提成、项目信息费、促成签约费，销售管理层提成。10.项目运营费指在项目合同执行过程中发生的派驻外地企业（含南宁市范围内因驻项目地而不能当日返回）的人员的伙食交通通信补助以及项目运营产生的一切费用11.项目经理提成指由项目部经理参与计划、指导、实施、监督、协