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建筑业安全生产奖罚制度与考核制度

第一篇：建筑业安全生产奖罚制度与考核制度安全生产奖罚制度与考核制度为保障安全生产各项责任制的落实，维护正常生产秩序，使其责任分明，分工明确，保证广大职工的身体健康和集体财产的完整，杜绝违章，危机的现象发生，特制定本制度。一、企业法人代表为企业安全生产第一责任人，必须以身作则，遵纪守法，履行自己的职责和义务，并认真搞好安全生产责任制的制定，并责成职能部门认真做好考核与奖罚。二、分管安全生产的负责人，要协同技术负责人制定详细的安全技术操作规程，和部门各负责人各工种安全生产责任制，编制各工程施工组织设计和专业性较强的施工组织设计，同时负责责成安全科制定公司考核制度和奖罚制度。三、各职能部门的考核按各部门安全生产责任制的执行情况，由安全科综合评分，85分为及格。每少1分，扣职能负责人工资总额1%，职员为0.5%。四、各项目部在签订承包合同中，已详细注明考核目标和经济处罚各项数额，由安全科负责考评，汇总上报。五、若职能部门出现较严重的工作失误，由分管安全经理与技术负责人在分析原因的同时，给予定性结论与处理意见。处罚有：1）警告赔偿部分损失；2）停岗自费学习考核合格再上岗；3）调离工作岗位。六、若项目不出现较严重事故但构不成重大事故，由主管安全经理、技术负责人、安全科，根据安全资料记录和现场调查，分析原因，给予定论和处理意见，处罚有：1）停岗自费学习，视情节包赔部分损失。重新考核合格后方可竞争上岗；2）调离工作岗位，包赔部分损失；3）开除。七、对“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动记录）所造成的一切后果，均自负。八、凡因抢救财产的杜绝事故发生者以及由此而受伤的，公司均承担者一切损失，并给予物质奖励。九、公司所有工程一律不分包，若特殊情况需分包的，必须落实安全生产责任制，签字承包分包合同，并且要出具其相应的资质、上岗人员证件。否则一律不得接受。十、安全评价有安全科检查汇总，分管经理和技术负责人评定。评定结果报财务科给予奖罚。十一、设备的管理、检查、评比，应增加材料设备科参加，塔机、物料提升机的检查评比要有拆装队负责人和技术员参加评审。十二、防护用品的采购及施工设备的采购，必须由分管安全经理与技术负责人签字选定的省安监站和机械协会推荐产品。本公司制定奖罚的依据为《安全生产责任制》，项目部检查评比的依据为市级文明工地标准。***建筑工程有限责任公司2014-2-26第二篇：安全生产奖罚考核制度安全生产奖惩考核制度安全生产奖惩考核制度为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。一、安全生产资金保证制度1、项目经理（建造师）、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。2、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。3、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。4、企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定计划执行。5、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。6、分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。7、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。8、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。9、积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。10、在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。二、1、安全生产资金保障制度为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。（1）、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。（2）、所拨款项要专款专用。（3）、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续；产品合格证、生产许可证等。（4）、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。（5）、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产