建筑企业安全检查制度.docx

建筑企业安全检查制度

第一篇：建筑企业安全检查制度公司安全检查制度第一条为贯彻、落实党和国家安全生产方针政策及各种规章制度、规范、标准，特制定本制度。旨在通过检查，消除工程建设中的各种不安全因素，确保工程顺利开展。同时，起到增强领导和群众安全意识，纠正现场违章作业。并为了解安全生产动态，分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。第二条内容包括查思想、查制度、安全教育培训、作业行为、劳保用品使用、安全设施、文明施工、施工用电、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、机械设备、龙门架（井字架）物料提升机、塔吊、小型工器具、事故处理等。第三条方法和要求公司对项目部进行每月一次安全文明施工检查评分（JGJ59-99），掌握各项目部的安全文明施工情况，对检查发现的问题按“三定”实施整改，并做备案记录。项目部要不定期开展安全文明施工检查，及时发现消除各种安全隐患，问题严重的，开据隐患整改通知单。施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。安全检查要有明确的检查目的和项目。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改回复要按时完成，并进行复查备案。第四条事故隐患的处理检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策；对于违背指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出、纠正；受检单位领导对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”原则进行整改，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。；整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后关闭。第五条项目部对施工现场的施工用电、龙门架（井字架）、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、施工机械、压力容器等项目，在施工前由项目部技术员编制安全技术交底，安装完成后，在使用前由项目经理组织项目总工程师、安全员和班组长进行检查验收，经验收合格后填写《机械设备验收报审表》报项目所在地安全监督站进行检查验收，检查验收合格后签发安全合格证和备案登记表，并悬挂在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格签发验收合格严禁使用。第六条公司每季度由生产副总经理组成安全检查组，对公司所有项目进行一次全面安全检查，检查后进行总结并发通报。检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》下发各项目部，限期整改。第七条项目部安全员根据本项目部的生产进度开展检查。对查出的隐患，通知各施工整改。第八条项目经理除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每月对施工现场进行一次全面的安全检查。第九条班组长、兼职安全员在每天班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，并对作业过程中进行安全检查，发现问题立即纠正。第十条项目部要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，施工队伍负责人、安全、机械人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、防中毒、防滑、防冻措施等。第二篇：建筑企业安全生产检查制度安全生产检查制度第一章总则第一条为加强公司安全生产监督检查力度，最大限度地减少违章行为，消除事故隐患，保障广大职工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司所辖各参施单位和车间生产单位。第二章安全生产检查组织实施第三条公司每月由主管安全的副总经理或安全值班领导组织一次安全生产大检查；公司安全文明施工检查组每月带领相关人员对施工现场或生产车间进行综合检查，对具备评比打分条件的项目工程进行打分。每次综合检查后必须由工地现场负责人在检查情况告知单上签字，由现场负责人对查出的问题定人、定措施、定时间督促整改，并将整改结果及时书面反馈到公司安全生产部。公司安全文明施工检查组对隐患严重、安全生产管理不善的单位进行录像曝光，或根据公司相关的规定进行处罚。第四条分公司、项目经理部、工程管理公司、事业部室（以下简称企业基层单位）每月由当月安全值班领导或文明施工负责人组织相关检查人员进行两次现场检查和评比，查出的问题要认真做好记录，并督促相关责任人组织落实，检查中发现存在的隐患或严重违章等情况应立即进行整改，直到隐患消除。第五条企业基层单位专职安全员每天日常检查现场不低于一次，发现问题及时组织整改，若不能及时整改的问题在当日的生产调度会上提出或向主管领导汇报，研究出整改措施，并按“三定