建筑公司仓库管理规章制度（最终版）.docx

建筑公司仓库管理规章制度（最终版）

第一篇：建筑公司仓库管理规章制度（最终版）安徽联华库房管理规章制度第一章总则第一条为使本公司的库房管理规范化，保证财产工具材料的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条库房管理工作职责1)建立规范的库房账本，做好材料工具的保管工作。2)做好材料工具出库和入库工作。3)做好各种防患工作，确保材料工具的安全保管，不出事故。4)保障各个施工队伍所需材料工具的供应。第三条库房管理准则严格遵守库房保管纪律规定：（1）严禁在库房内吸烟。（2）严禁无关人员进入库房。（3）严禁在库房内堆放杂物、废品。（4）严禁在库房内存放私人物品。（5）保持库房环境卫生，无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁；（6）保持库房工具定点摆放，工具标识清晰，合理有序，整齐无凌乱、错放现象。（7）结合库房条件，保证材料工具的进出和盘点便利。第四条库房账目管理建立规范的仓库账本，将公司工具材料等物资做详细登记，以便查阅。第二章库房货品出入管理第一条库房材料工具的入库1、材料工具到货时，库管员必须核对到货来源，确认并签收，做好材料工具来源记录。2、材料入库前，库管员必须对照订货单认真清点材料的种类，数量等项目，清点无误后方可接收。如发现材料数量、单据等不齐全，以及材料有污损现象，及时通知主管领导，确认处理意见后，材料未核实前不得办理入库手续。3、施工用具入库后，及时整理上架。及时登记手工帐本，确保库存账本有据可查。第二条库房材料工具的使用领取相关规定1、领取工具材料时，各施工队必须由专人领取，严禁冒领。2、领取工具材料后，库管员需对领取人领取材料的数量及型号，及工具的种类和质量进行清点确认后并作记录，登记好其所在队伍并由领取人签字确认。3、库管员应对耗材及施工用具进行分开记录，以便查阅。4、各施工队伍应对领取工具进行爱护，严禁故意对工具进行损坏！严禁对耗材等材料进行浪费！如有发现必重罚！5、施工队应及时主动将已不需要的物品进行归还仓库，以免耽误其他施工队施工。归还时库管员应对其使用工具进行清点和查看，发现缺失和损坏的物品应及时准确的记录归档，方便以后查阅。第三章库房工具材料的定期盘点查看定期对公司库房工具对照账本进行盘点查看，及时联系各个施工队伍将已不需的材料工具交还库房，以免耽误其他队伍因工具耽误影响施工。发现损坏的工具要及时进行维修和处理，对缺少的工具材料要及时上报主管领导尽快补齐。安徽省联华建设工程有限公司2012年02月28日第二篇：公司仓库规章制度公司仓库规章制度1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。1．供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长。2．仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。3．仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。4．仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。5．严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。6．建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。7．实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。二、仓储管理制度（一）仓存管理原则1．库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。2．凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。3．货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。4．四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。（二）仓库管理的有关规定1．各类物资的入库管理：（1）仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交库的各类物资进行验收，凡与计划品种、数量不相符的，必须向有关人员问明情况方可验收。（2）仓库管理人员应按