建筑公司工程部经理职责.docx

建筑公司工程部经理职责

第一篇：建筑公司工程部经理职责建筑公司工程部经理职责1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。2、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。第二篇：工程部--工程部经理职责工程部经理岗位职责工程部是公司及项目建设指挥部领导下的负责工程综合管理的部门，下设设备、土建、电气、仪表、工艺、暖通及给排水等六个专业组。其主要岗位职责：1、在公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部门的综合工作。2、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。3、负责对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。4、严格按照国家法律、法规、技术标准和相关工程合同监督监理单位、施工单位的工程建设活动，协助项目部、监理单位对工程建设实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理，督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。5、协调各单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。6、配合技术部做好工程图纸，技术资料的管理，协助设计单位做好有关工程图纸的解释和说明，使施工单位正确理解设计意图，协调解决施工期间出现的设计问题。7、审查监理单位审核后的工程施工组织设计和施工方案，并监督其实施。8、积极配合项目部、监理单位对施工过程中的施工质量进行控制，严把质量关。9、审核由监理单位审核后提交的设备材料采购计划，配合参与设备材料采购的招标和合同谈判工作。10、审核监理单位提交的施工方已完成的工程计量及工程进度款结算报表，签署意见后报项目部审批支付。11、由项目部授权及时确认图纸变更及时安排实施。12、负责在建工程施工现场的安全、环保、文明施工管理，监督执行各相关安全文明施工措施的落实检查。13、参加工程例会并提出有关建议，及时就工程进度、质量、投资等事项向项目部汇报各项工作。14、负责工程中间交接和竣工验收工作。15、完成项目建设指挥部交给的其它工作。河南丰利石化有限公司第三篇：工程部经理职责文章标题：工程部经理职责1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。2、安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工作好本职工作。3、审批监理单位的编写报批的监理规划。4、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。5、审核部门月度工作计划及计划完成情况。6、参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。7、参加有关工程项目的各种招、投标工作。8、协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。9、完成上级交办的其它工作。《工程部经理职责》来源于，欢迎阅读工程部经理职责。第四篇：建筑公司经营部经理职责建筑公司计划经营部经理职责1、负责编制部门、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；6、负责工程合同签订前