建筑工程技术精编.docx

建筑工程技术

第一篇：建筑工程技术论述建筑工程技术管理摘要：管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键，对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。关键词：建筑工程施工质量技术管理近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一，地位日趋明显。各个建筑企业是苦练内功，抓好管理，从根治起。所以施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。一、建筑工程施工技术管理对工程质量的影响。通过施工技术管理，强化工程测量、放线工作，强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施工质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质量的基础保障。结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时,应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：1、依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。2、对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。3、实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。4、注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。二、建筑工程模板分项工程技术。1、进行模板工程施工前必须要做好施工准备工作，主要包括技术、设备以及材料准备三方面，其中技术准备指的是相关的工程人员必须熟悉图纸，把握设计图纸的内容要点，做好图纸会审，及时提出存在问题，确定构件模板的初始设计方案；设备准备指的是安排好施工中所需的各仪器机具等并对其进行复核检查；材料准备则是对梁，板，柱等构件及墙体模板质地及支撑系统材料的选取，所选取材料必须具备一定的强度及刚度，并在施工前准确计算，预备充足。2、确定模板及支撑的数量，根据梁柱墙等不同结构各自的特点来设计模板结构及模板支撑，在对柱和梁的模板进行加工时，必须保证内截面尺寸的精确性，尺寸过大的模板应按相关要求进行刨边处理，模板表面平整度应保证在1mm之内，并要进行抛光以及防锈等处理，模板在运入现场后，应及时进行支撑及防护架的组装，校对其平整度。3、建筑中常用的基础有条形基、杯形基以及阶梯形基础，在垫层施工作业之后，用墨线弹出立模轴线、标高以及基础的位置及尺寸，在相应高度安置定型模板，在立模过程中始终保证模板外侧面呈九十度直角，确定后固定斜支撑，若建筑基础为条基时，还应在侧面固定模向板条，若建筑基础为杯形基时，则采用表面经刨光的光滑模板做为杯形基的内模，并用钢筋支架拉托的方法进行悬空固定。4、梁与柱在连接时应保证柱模板伸入到梁的底端，也即梁模的内底面，梁的模板可稍微减短一些，以保证混凝土不会筑入柱内，梁与板连接时，梁模的内顶面应接触到板模的顶面，梁与墙连接时应保证墙的高度直至梁底，一般工程中制作的梁模侧高要大于梁高80mm-100mm，在整个施工过程中要考虑到模板的温差变形以及吸水开裂等影响。5、安装基础梁模及平