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建筑公司各科室职责

第一篇：建筑公司各科室职责质量/环境/职业健康安全分公司各科室职责编制：技质科审核：*******公司二OO九年六月山西建筑工程(集团)总公司二分公司质量/环境/职业健康安全管理体系机构图分公司经理生产副经理经营副经理主任工程师总会计师工会主席安全生产科材料科经营预核算科技术质量科财务科综合办公室工团会委各工程项目部质量/环境/职业健康安全经理职责1、代表公司履行承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。2、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。3、组织项目质量计划的编制及修改工作。4、组织制定分公司其他各项规划、计划，对工程质量、工期、成本、安全及文明施工各项管理全面负责。5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织施工生产活动。6、对工程分包商进行监督管理。7、协调分公司内外各单位之间的关系。质量/环境/职业健康安全生产副经理职责1、协助分公司经理贯彻公司的质量方针及质量目标。2、负责分公司的安全生产、现场文明施工等工作。3、领导项目经理组织劳动力、机具、材料等资源的合理资源，落实各项措施的实施。4、审核批准生产科的生产计划、统计报表5、负责按《施工过程控制程序》组织施工，定期组织有关人员对项目进行检查考核、评比，召开生产会议，解决生产中存在的问题。6、监督检查料具科各项工作。7、负责环境、职业健康安全事故的原因分析、调查处理和纠正措施。质量/环境/职业健康安全分公司经营副经理职责1、开拓市场，积极收集工程信息，协助经营开发部搞好工程投标及合同评审工作。2、对分公司投标报价的标书、三材数量、标价的金额提供依据，上报公司决策。3、督促检查分公司及项目部核算人员的日常工作，对出现的问题提出解决的正确方法和途径。4、负责分公司分包工程合同的拟定，分包商评价等工作。5、负责分公司预结算，及时上报公司审核。6、预控分公司各项目成本核算。质量/环境/职业健康安全主任工程师职责1.负责分公司技术质量人员的年度考核工作2.负责分公司技术管理、质量监督，组织领导新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用工作3.组织贯彻技术规程、施工规范、质量制度以及重大技术措施等4.审核项目质量计划、主持编制重点施工组织设计（方案）5.主持分公司内部的质量检查，参加公司及上级组织的各种质量检查和验收6.负责对质量科、项目部负责人、工长等日常工作的监督检查7.协助公司搞好投标标书质量/环境/职业健康安全工会主席职责1、主持工会委员会日常工作，负责制定全面工作计划和检查、验收、落实、总结和汇报工作。2、从本单位全面出发，以民主管理为重点，全面安排和带动工会其他各方面工作。3、主持召开会员代表大会或会员大会、工会委员会和办公会。4、深入实际，调查研究，总结经验，加强指导。5、倾听和反映群众的意见和要求，维护职工的合法权益。6、抓好工会自身建设，关心、支持和培训工会干部和积极分子，调动他们的工作积极性。质量/环境/职业健康安全技质科职责1、协助主任工程师对施工工程质量检查、督促、严格把关。2、深入工地指导项目部按规范规定施工，严格执行（过程检验和试验程序）和（不合格品控制程序）。3、协助主任工程师搞好项目质量计划的管理工作。4、督促、收集各项目部的档案资料，并建立台帐。5、行使质量奖惩权和质量否决权。6、协助主任工程师搞好分方评价工作。质量/环境/职业健康安全技质科科长职责1、分公司有健全的质量保证体系，有体系示意图，有各类人员的质量责任制，并能全面落实。2、负责质量计划的实施，检验批合格率100%，单位工程竣工交付合格率100%，质量通病消除率达到85%。3、及时填写质量计划的检查执行情况记录和质量问题施工过程检查记录，并落实质量计划执行情况。4、发生质量事故能按规定及时上报，按四不放过原则认真进行处理，处理结果有记录。5、每月25日前将分公司的质量报表报总公司质量部门。6、收集单位工程验收评定表，结构验收评定表，工程质量优良证书。7、建立健全以下台帐：施工过程检查记录、成品保护检查记录、质量通病检查记录、质量报表台帐。8、自觉学习规范、规程、标准，不断提高业务水平，参加每年组织的业务培训，竞赛考核。9、参加分公司组织月底综合检查，完成领导临时安排的工作。10、项目上出现质量方面问题应负的相应责任。11、上级内业检查，贯标检查。12协助项目完成合同质量目标。质量/环境/职业健康安全技质科技术员职责1、协助指导各项目工程师进行施工组织设计的编制及进行定稿审核工作2、熟悉施工图纸，参加项目组织的图纸会审工作并作好会审纪要的收集工作3、根据分公司编制的技术工作规划，填写各种技术表格，及时上报上级部门4、督促各项目技术员按有关规定要求整理好工程技术档案资料，做到档案与工程同步5、工程竣工时，督促项目技术员按照要求整理