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建筑物资企业分类

第一篇：建筑物资企业分类【建筑物资】产品：【智能化安防系统】【木模板】【防水材料】【钢模板】【防雷产品】【爆破器材】【热泵】【电梯】【防腐材料】【工程软件】【环保设备】【活动房】【建筑加固材料】【建筑声学产品】【交通设施标牌】【脚手架】【洁净产品】【康体设备】【空调制冷设备】【膜结构产品】【幕墙产品】【地采暖设备】【市政工程产品】【太阳能产品】【通信器材】【消防器材】【艺术品】【景观工程产品】【智能化工程产品】【建筑施工】企业：【建筑工程】【市政工程】【公路桥梁工程】【基础工程】【建筑物资租赁】【钢模板脚手架】【幕墙工程】【木模板】【电力工程】【通信系统工程】【送变电工程】【给排水工程】【安装工程】【钢结构工程】【电梯安装】【膜结构产品工程】【消防工程器材】【防雷工程产品】【防水工程材料】【防腐工程材料】【智能化安防系统】【太阳能与建筑一体化】【热泵】【空调制冷设备】【环保设备工程】【园林景观工程】【艺术造型】【地采暖工程】【建筑声学工程】【活动房】【建筑加固】【爆破工程】【房屋拆迁】【洁净产品(工程)】【交通设施(标识)】【工业自动化】【轨道交通工程】【康体设备工程】【建筑清洗】【建筑劳务】第二篇：企业物资管理任务与物资分类企业物资管理任务与物资分类1.目的作用1.1物资管理是企业经营管理的重要内容，企业的经营离不开必要的物资条件，因此明确物资管理的任务，加强对企业物资的管理，对于促进企业不断增加产品产量，保证产品质量，提高劳动生产率，加速资金周转，节约物资消耗，降低产品成本，增加企业利润等有着重要的意义。1.2对物资的分类是物资管理的基本要求与前提，对企业的物资进行合理的分类，便于企业对物资管理的实际操作，特别是对于编制物资计划、采购订货、仓储管理、财务核算等方面均是非常需要的。2.管理职责搞好物资管理，是公司全体经营管理者的共同任务，各职能部门均应按照物资管理的任务要求，进行目标细化，建立内部物资管理责任制度，通过加强物资管理，使公司物资得到合理使用，最大限度地发挥物资的使用交通，以提高企业的经济效益。防止只供不管、盲目储备、优材劣用、浪费损失等不良现象的发生。3.物资管理任务3.1保证生产经营活动的正常进行公司有近千个品种规格的物资，必须做好物资的计划管理和供应工作，通过合理的采购、保管、发放，保证按质、按量、按时、按品种规格、成套齐备地满足生产和经营过程的各种需求，保证企业生产经营不间断地进行。3.2促进技术进步物资管理部门要密切配合企业的生产和研发部门，为发展新品种，改进老产品，提高产品质量，改革生产工艺等，提供新型材料、新型工具等供应方面的情报资料和建议，并积极组织货源开展标准化工作，及时修订物资供应目录等工作。3.3节约物资消耗降低单位产品的物资消耗是降低产品成本的重要途径。因此，要通过物资消耗定额的制订、贯彻和检查，督促和配合生产技术部门或其他物资使用部门改进生产技术和加强管理以降低物资的消耗，并且要努力消除和减少物资在储运过程中的各种损耗。3.4提高物资周转率搞好物资管理，提高物资周转率，对企业来说，意味着减少流动资金的占用，减少利息支出，降低物资保管的损耗和费用。压缩库存物资，就可以使更多的资金和物资投入到再生产之中，使得再生产规模扩大，加快企业的经营发展速度。3.5降低物资供应的成本当物资有多种供应来源而且可自由选择时，应当在保证产品质量的前提下，尽量选择价格低廉和路途近、交通方便的货源，以节约运输费用和减少储备量。同时还要不断降低物资的采购费用和保管费用。3.6充分利用物资的使用效果挖掘各种物资的综合利用潜力，最大限度地提高物资的使用效果，应避免物资的长时间闲置和囤积，防止大材小用、优才劣用，做好收旧利废，控制使用等方面的工作，要严格企业物资管理制度和手续，建立起物资管理的正常秩序，并且要有效地堵塞物资流失、贪污盗窃等漏洞。4.物资的分类公司所需物资种类繁多，各有不同的特点与作用，为了便于编制物资计划、采购订货和加强管理，对于各种物资必须合理地加以分类。4.1按物资在生产中的作用分类如下：4.1.1主要原材料是指经过加工后构成产品主要实体的原材料。4.1.2辅助材料是指用于生产过程，有助于产品形成，但不构成产品实体的材料。4.1.3燃料这是指用于加工制造、动力生产、运输和取暖等方面的材料，也可以归为辅助材料。4.1.4动力是指用于生产管理等方面的电力、蒸气、压缩空气等。4.1.5工具是指生产中消耗的各种刀具、量具等。4.1.6包装材料是指产品完成后经检验合格后用于包装产品的材料。对物资采用上述这种标志分类，主要是便于企业制定物资消耗定额和计算各种物资需要量，同时也为企业计算产品成本和核算储备资金定额等各项管理活动提供依据。4.2按物资的使用范围分类如下：4.2.1产品生产用料4.2