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建筑安全专业英文翻译

第一篇：建筑安全专业英文翻译模板工程安全管理SecurityManagementforformworkengineering前言：企业安全生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识；生产设备不符合安全要求；安全防护设施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行为，因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。Preface:Therearemanyreasonscancausetheenterpriseproductionsafetyaccidents,mainlyincludingviolationofrulesandlabordisciplines,shortofeducationtrainingandthesafeoperationknowledge,productionequipmentdoesnotsuitthesafetyrequirements,lackofthesecurityfacilitiesandflawed,however,thebasicreasonoftheaccidentdependsontheperson’sunsafebehavior,sothekeytotheenterprise’ssafetyproductionistoimprovepeople'sbehaviorinordertoreducetheunsafebehavior.目前企业安全文化的培养和建设，从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确立企业的安全目标，倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。Atpresent,thetrainingandconstructionoftheenterpriseculturestartsfromthestuff'sbehavior.Theirsafetyawarenessmustbeimprovedandestablishthesafetygoals.Promotethecommonsafetyvaluesaswellasthethinkingwaysandbehaviornorms,fromabovewecancreatstaffpsychologicalagreementandthegroupattentionandagoodsafetyenvironmentaswellastheorder.Staffbehaviorcanbeeffectivelyadjustedandcontrolledtoreachthehigheststateofself-discipline.企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。Enterprisesafetyculturecanbepidedintotheenvironmentculture,materialculture,behaviorculture,culturalawarenessseveralaspects.文化是抽象的，必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应；而管理的实施也应该充分考虑企业文化的定位和建设，二者的有机融合，才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。.Cultureisabstract,itmustbeconnectedwiththemanagementandrealitieswhichcanplaythemaineffects.However,themeasureofthemanagementshouldalsotakefullyconsideroftheenterpriseculture’spositionandthebuilding.Bothofthemorganicintegrationcanreallyachievetheperposesofenterprise’scultureandthemanagementlevel.下面以广东奥林匹克体育场工程为例，就如何实现二者的有机结合并以此促进大型建筑企业和大型工程项目的安全生产管理作一个初步的研究。ThefollowingisanexampleofGuangdongOlympicStadiumEngineeringonhowtoachievethetwoorganiccombinationsandafterthatpromotelargeconstructioncompaniesandlargeprojectshavesafetyproductionmanagementforafirststudy.1.制定目标，建立体系——